2021一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析完整版.pdfVIP

2021一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.安全生产管理预警体系运行中，“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素， 并对其成因进行分析”属于（ ）环节的工作。 A.诊断 B.监测 C.识别 D.评价 【答案】A 【解析】诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其 成因进行分析，对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。 【考点来源】1Z205022安全生产管理预警体系的建立和运行 2.在进度控制中，缺乏动态控制观念的表现是（ ）。 A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够 B.不重视进度计划的比选 C.不重视进度计划的调整 D.不注意分析影响进度的风险 【答案】C 【解析】建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是： （1）缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统； （2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整； （3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合 理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。 【考点来源】1Z203042项目进度控制的管理措施 3.关于固定单价合同的说法，正确的是（ ）。 A.当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整 B.当国家政策发生变化时， 可对单价进行调整 C.当实际工程量发生较大变化时， 可对单价进行调整 D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整 【答案】D 【解析】固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而 言就存在一定的风险。 【考点来源】1Z206031单价合同 4.某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡。月末核定实际完成工程量为2800㎡, 实际单价为20元/㎡。则该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）是（ ）元。 A.48000 B.42000 C.56000 D.64000 【答案】B 【解析】已完工作预算费用（BCWP） 已完成工作量×预算单价=2800×15=42000元。 【考点来源】1Z202032成本控制的方法 5.与单价合同相比较，总价合同的特点是（ ）。 A.发包人的协调工作量大 B.发包人可以缩短招标准备时间 C.承包人的风险较小 D.在施工进度上能调动承包人的积极性 【答案】D 【解析】总价合同的特点是： （1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本； （2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险； （3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人； （4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性； （5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制； （6）必须完整而明确地规定承包人的工作； （7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。 【考点来源】1Z206032总价合同 6.在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有关规定,办理工程质量监督手续的是（ ）。 A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.监理方 【答案】B 【解析】建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。 【考点来源】1Z204011项目质量控制的目标、任务与责任 7.绘制时间-成本累积曲线的步骤中，紧接 “计算规定时间t计划累计支出的成本额”之后的工作是 （ ）。 A.在时标网络图上，按时间编制成本支出计划 B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图 C.绘制S形曲线 D.计算单位时间的成本 【答案】C 【解析】时间-成本累积曲线的绘制步骤如下： （1）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图； （2）根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间 （月或旬）的成 本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划 （3）计算规定时间t计划累计支出的成本额。