特种设备管理制度.docVIP

前言 一轧厂特种设备管理汇报 一、根据各级政府和公司设备部下发的相关文件，对一轧厂特种范围进展界定，主要有： 1、起重设备：包括行车、电葫芦 2、压力容器：包括空压站储气罐、C站、D站储能器 3、压力管道：包括各种压缩空气管、液压管路、光滑管路 4、厂用车辆包括三台叉车、一台农用车、一台微型车 二、制度建立：根据设备管理部要求，一轧厂完善以下特种设备管理制度： 1、一轧厂特种设备管汇报 2、一轧厂特种设备管理制度 3、一轧厂起重设备管理制度 4、一轧厂压力容器与压力管道设备管理制度 5、一轧厂吊具管理制度 6、一轧厂叉车管理制度 7、一轧厂特种设备编号管理方法 8、一轧厂特种设备记录回收方法 三、建立机构、明确责任。一轧厂建立以机动科为主体的特种设备管理机构，并明确责任： 一轧厂特种设备管理组织机构图 各种特种设备直接收理责任人： 起重设备： 主厂房起重设备〔机械〕：李焕英 主厂房起重设备电气：李晓亮 动力工段起重设备〔机械〕：温俊鑫 动力工段起重设备〔电气〕：耿杰 轧辊车间起重设备〔机械〕：曹炜晓 轧辊车间起重设备〔电气〕：耿杰 压力容器： 动力：刘志远 压力管道： 动力：刘志远 液压：王建勇 机动车辆： 叉车、农用车：李明俊 五菱微型车：冀义富 职责：负责对