2022年房地产公司财务工作总结.docx

Word文档 PAGE 1 2022年房地产公司财务工作总结 我工作总结频道为大家收拾的2022年房地产公司财务工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。  时光如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。  年初，置业公司经营管理模式调节，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX年X月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；XX年X月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调节、国家金融政策的宏观调控，在这不平庸的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。  一、职能进展  过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。  X、建立了成本费用明细分类名目，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。  X、对会计报表举行梳理、格式作相应的调节，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。  X、修改完美了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。  X、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。  财务合同管理月总结　  公司推出财务、合同管理月活动，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。  为了使财务人员能充分地熟悉财务、合同管理月活动的重要性，财务总监姚总亲手给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，举行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和未来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后浮现纰漏就难以弥补。针对财务、合同管理月活动举行了工作布置。  X、按照房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目举行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对照前后的全都性；二是为了方便各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。  X、协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容举行再调节，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调节修改，建议集团公司对新调节的财务内部管理报表的格式及其内容举行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。  X、针对外地公司远离集团公司，财务又自立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的准时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。XX月份与宁波公司财务举行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都举行了明确。  X、对各公司举行一次内部审计，目的，是对各公司经营情况举行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。  X、按照公司的要求对部门职责举行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完美财务的管理工作。  X、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问；二是会计基础学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。  经过调研、交流、设计，于XXXX年XX月推出《成本费用明细分类名目及说明》；于XXXX年XX月XX日推出《会计报表管理试行方法》；XXXX年X月XX日推出《会计凭证管理试行方法》。  会计报表推出执行X个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时光上的差异，这样损益明细及异动状况表就无法全面反映出损益状况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务情况能较全面地反映。已设计