设备管理细则.docVIP

PAGE PAGE 1 设 备 管 理 细 那么 为了使设备随时处于受控状态，保证设备平安、高效、经济地运行，特制定本细那么。 各工段之行政负责人为本工段设备负责人，对该机组的维护、运行、操作、使用负全面责任。 每个操作工都应该牢固树立“设备的使用者是设备的主人和第一责任人〞这一根本思想，努力做好设备日常维护和保养，保证设备正常运转。 每个操作工都应做到“三好〞“四会〞“五项纪律〞，使设备经常处于良好状态。 “三好〞即：管好、用好、修好； “四会〞即：会使用、会保养、会检查、会排除故障； “五项纪律〞即： 1.实行定人定机，凭操作证操作设备； 2.经常保持设备整洁，按规定加油换油，保证合理润滑； 3.遵守平安操作规程和交接班制度； 4.管好工具、附件，不得丧失； 5.发现故障立即停机检查，自己不能处理时应及时通知维修值班工。 设备的维护制度 5.1 设备维护是操作工为保持设备正常状态延长使用寿命而必须进行的日常工作。 5.2 各工段应将每台设备的维护工作分片落实到个人、实行定人、定机、定质、定责，确保设备的精度和平安运行。 5.3 设备维护的五项根本内容：整理、整顿、清洁、清扫、素养。 整理：把杂乱的东西收拾好，不用的东西去除掉。 整顿：把东西放置整齐或备齐。 清洁：没有污染，非常整洁。 清扫：清扫干净。 素养：养成良好的举止、作风和生活习惯。 5.4 设备维护的四项要求：整齐、清洁、润滑、平安。 整齐：工具、工件、附件放置整齐，平安防护装置齐全，线路管路完整。消防器具齐备完整，灵活好用，摆放整齐。 清洁：设备内外清洁；各滑动面及丝杆、齿轮、齿条等无油污、无碰伤，各部位要做到“四不漏〞(不漏水、不漏油、不漏气、 不漏电)。杂物清扫干净。确保现场“一平、二净、三见、四无〞，即场地平整；门窗玻璃净、四周墙壁净；沟见底、轴见光、设备见本色；无垃圾、无废料、无脏擦油布、无闲散器材。各种仪表盘前后清洁，读数清晰。 润滑：按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯、 油毡、油线清洁齐全，油标明亮、油路畅通，做到“五定〞〔定人、定点、定质、定量、定时〕和“三过滤〞〔入库、发放、加油三过滤〕。 平安：实行定人定机和交接班制度，熟悉设备结构和遵守操作规程。合理使用设备、精心维护设备、防止发生事故。要做到“五不缺〞，即保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺。 5.5 设备的维护按时间分为日常维护和定期维护。 5.5.1 设备的日常维护：设备的日常维护包括每日维护和周末清扫。日常维护要求操作工在每班生产中必须做到：班前对设备的润滑系统、传动机构、操作系统、滑动面等进行检查，再开动设备；班中要严格按操作规程使用设备，发现问题及时进行处理；下班前要认真清扫设备，去除异物擦拭清洁、在滑动面上涂油。每周末要对设备进行彻底清扫、擦拭，按照“整齐、清洁、润滑、平安〞四项要求进行维护。 5.5.2 设备定期维护以操作工为主，维修工为辅，按照定期维护方案对设备进行局部或重点部位拆卸和检查，彻底清洗内部和外表，疏通油路，清洗或更换油毡、油线、滤芯，调整各部配合间隙，紧固各个部位。 5.5.3 设备的日常维护和定期维护都应有记录。 5.5.4 设备的每日维护，由班长组织，工段长监督；设备的周末清扫由工段长组织，设备部监督；设备的定期维护由设备部进行验收。 5.5.5 设备部随时随地可以对任何机组设备维护情况进行抽查，并提出整改措施或奖罚意见。 六、设备的点检制度 6.1 设备的点检是不定期检查，为了维持设备规定的机能，按照标准对设备有无异常状态，从外观上进行检查，以便早期觉察隐患及时进行修复。 6.2 日常点检是以人的“五感〞 〔手、眼、耳、鼻、口〕为中心的点检。 6.3 操作工日常点检内容如下： 6.3.1 班前检查：操作工在设备运行前进行观察，检查设备各部位有无异物，各导向面是否清洁，各润滑点是否润滑良好，定位螺丝有无松动；离合器是否处于正常位置，万向接轴联接螺栓是否松动，各制动器是否动作灵活自如，并做好记录。 6.3.2 班中检查：通过看、嗅、摸、听、问五种方式进行设备运行状态检查：有无超温、超压等现象，各设备运转是否正常，零部件是否齐全，主要仪器、仪表、液压、润滑部位是否平安可靠，能源消耗是否正常，有无漏油、漏水、漏气、漏电现象，设备的制动、联锁、防护、保险、平安装置及电动控制是否齐全完好，灵敏度可靠性如何。 6.3.3 班后检查：检查设备有无异常现象，各运动传动部件有无磨损等现象发生。 七、设备的巡检制度： 7.1 建立健全设备巡检制度，是为了使设备处于稳定的良好状态， 满足生产率和质量要求，做到及时发现问题、分析问题、解决问题、预防事故发生的有效手段和措施，并为设备的检修，维护保养提供可靠的依据。 7.2