成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺.pdf

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 （一）成品保护管理措施 1、项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职 组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项 目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序 间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效 保护措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。 2、分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭 隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。 设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项