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施工进度控制措施计划
我公司对总工期的保证承诺是xx 日历天。工期监控管理是一项
重要的核心工作，在组织形式上以项目经理为主控，以专业工长为监
控人，督导各部门管理人员（技术负责人、材料员）协同工作。
一、总施工进度计划的分解和细划
我们编制了总体进度计划，确定了总工期，但各楼层（大施工段
内）各专业工种（班组）的进度程序、作业区域和作业任务，必须按
总体计划为依据进行分解来进一步详尽的编制各楼层的施工进度计
划和《周进度作业计划》。使项目部管理人员及班组长从概念上，从
心中明确具体的施工任务有多少工作方面在哪里，多
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