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工厂年度总结 【精品】工厂三年总结 牢记安全事故的惨痛教训，严肃查处三违，构建安全管理体系，实现本质安全。 一是强化厂党政领导班子安全责任的落实，按照“一岗双责”的要求，对安全生产工作负主要和直接领导责任，切实转变安全管理的工作作风和认识，利用参加基层班组晨会、周会、班会等各种安全会议，深入基层，多调查研究，多解决问题，形成严管理的良好氛围。 二是牵头厂部班子定期参加安全生产“四不两直”检查和综合检查，落实领导干部行走检查制度，有计划、有针对性地加强重点部位、关键环节和变化的领导现场指挥，普及行走管理抽查制度，加强中层领导干部安全工作作风动态审计。细化原有安全生产责任追究制度，严格落实“塔形”