目标达成激励机制方案.docxVIP

PAGE PAGE 1 / 6 目标达成激励机制方案 目标达成激励机制方案 20xx 年实验箱系列产品销售目标 300 万元，为了更好的促进整体销售目标的达成和激励销售人员，建议制定以下销售奖励办法。 方案一： 鉴于公司产品和市场处于初期拓展阶段，销售过程中产生的差旅费、餐饮费、给客户宴请和礼品费等计入公司成本，激励的比例系数相对进行降低。 目标方案：年度达成目标不得低于 60 万销售额，低于 60 万无奖励提成且公司有权进行惩罚措施。 激励方案：采用提成比例根据销售额度完成情况采取不同的比例系数。60 万（含）-90 万，比例为 3%；90 万（含）-120 万，比例为 3.5%；120 万（含）-150 万，比例为 4.2%；150 万（含）-180 万， 比例为 5%；180 万（含）-210 万，比例为 5.5%；210 万（含）-240 万，比例为6%；240 万（含）-270 万，比例为6.5%；270 万（含）以上，比例为 7%； 以上比例是作为销售团队提成比例数，团队内部根据实际情况和分工等内部工作情况进行分配。 交通费用：城市间移动以汽车和火车为主，特别情况需要坐飞机，提前报告领导，同意后进行，交通费用实报实销。 住宿标准：一般省会城市200 元/天，其他地方150 元/天；一 线城市按照实际情况进行。 出差补助：每天 60 元/人，包含市内交通费，餐费，通