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宏嘉物业公司人力资源外包问题及对策研究
摘 要
现如今，越来越多的企业采用了人力资源外包的管理模式，人力资源外包在给企业带来优势的同时，也带来了相应的问题和风险，而这些风险随时可能影响到企业自身的发展。本文以宏嘉物业公司为研究对象，通过收集宏嘉物业人力资源外包中发生的实际案例，结合相关的理论研究，总结物业管理中人力资源外包存在的问题和风险，分析风险形成的原因，如：没有建立科学的外包服务招投标考核体系；对外包公司员工的管理漏洞较多；与外包公司的文化差异难以融合；影响公司未来发展等。针对以上问题，探索企业规避问题和风险的办法，研究出相应的应对策略：1、选择合适的人
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