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跨国子公司基础信息化建设 【摘要】随着国家经济的改革创新，为落实国家战略，国有企业 集团作为中国企业走出国门的先锋，正打造受人尊敬的国际化企业。 由于跨国管控链条长，管控风险较大，集团公司利用信息化手段，顺 应企业战略发展需求和业务需要，实现公司国际化信息平台的建设， 强化公司自身运营管理的目标，为企业的国际化扩张提供有力支持和 保障。作为国内一家大型集团公司信息化发展较早，由于企业对外业 务扩展迅速，导致公司对外业务不断发展时信息支撑能力不足，容易 形成海外子公司信息孤岛的现象。为打造真正受人尊敬的国际化公司， 笔者以A集团公司的马