附件四：九华北路项目部迎检住建部检查的总结.docVIP

关于7月2日建设部检查迎检过程工作总结 2014年7月2日建设部对九华北路东公租房工程进行质量、安全及市场行为检查，现将当日受检情况总结如下： 第一部分 检查前分工情况 一、检查组分工情况 检查组分工情况：检查组共计9人，副司长带队，质量检查组3人，安全检查组3人，市场行为检查组2人。 质量检查组分工情况：1人负责实体检查、1人负责实体检测检查（钢筋、砼方面）、1人负责工程资料检查（未到现场，直接开始检查资料）。实体检查人员工程检查完毕后汇集到一起共同检查资料。 安全组分工情况：1人负责脚手架、模板支撑等，1人负责施工机具、临时用电，1人负责安全管理。三人同时到现场检查，检查完毕后回到办公室检查安全资料。 市场行为检查2人，不分组，共同检查，,1名为主检人员。 二、检查时的要求： 1、不准拍照、不准录像、不准分发香烟。 2、现场安排3个检查组使用的小会议室，在门口设置标示牌：安全检查室、质量检查室、市场行为检查室。 三、检查时流程： 1、到会议室由项目经理对工程情况进行汇报。 2、抽检楼号。 3、告知检查组人员分工以及检查安排。 4、开始检查。 5、检查结束（现场不做检查情况的反馈） 6、地区的全部项目全部完成后，统一开会进行检查情况的反馈。 四、九华北路项目部针对住建部检查的要求进行以下分工： 1、刘总、乔总陪同住建部副司长。 2、张树民负责总协调， 3、质量