市电引入工程施工组织设计.pdfVIP

施工组织设计 二、施工准备 2.1施工进度的管理 为有效控制项目部各类工程建设施工进度，依据公司计划安排和施工合 同，确保工期目标的按时实现，按照以下方面进行进度管理 2.1。1工期进度的控制原则 1) 以施工合同约定的工期时间作为工期控制目标，保证并在承诺的时间内 完成本项目的全部工程内容，并达到合同规定的各项质量要求. 2) 用项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部项工程 的施工进度（工期）,以此为据确定分目标,将目标层层分解、