汽车客运站关于如何管理和完善包车牌发放制度汇报.docxVIP

关于如何管理和完善包车牌发放制度汇报 总公司： **高铁即将开通，**站原本依赖的黄金线路（*、*线路）可能会出现大面积停运的状态，**站只能加大发展包租车以及季节性加班班次运营来勉强维持车站的经营，如果加开包租车和季节性加班车就需要大量的临时线路牌来维持正常的发班秩序，为了确保加班车、包租车运营，经车站调研，就如何完善包车牌发放的管理，提出以下几点建议： 完善统计制度。由各使用线路牌单位，按照往年使用线路牌的情况，统计上报具体使用线路牌情况，上报运管局建立台账，并储备足额线路牌。 完善足额发放包车牌制度。结合使用情况由线路牌使用单位按季度或按月提前申报运管局备案，运管局接到申报后，3个工作日内足额将线路牌发放到使用单位。 完善“交旧领新”制度。在运管局发放新线路牌之前，同样在3个工作日内，收回旧线路牌并建立台账。 建立信息共享。完善应急管理制度，建立网络平台，在突发大量使用线路牌的情况下，各单位可以相互调配线路牌的使用。在突发应急状况结束后，运管部门及时补足相应的线路牌。 建立台账制度。各线路牌使用单位必须建立台账备查，并在网络平台公布。运管部门按季度或按月及时调研、检查线路牌使用情况。 通过以上措施的完善，确保**高铁开通以后，车站能够维持正常运转。 20**年*月**日