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- 2022-04-06 发布于江苏
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个人工作总结
一、 作为一个工程部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成
项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析
情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预
算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工
和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工
料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单
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