5、 确保安全生产、文明施工的技术组织措施.pdfVIP

安全生产、文明施工的技术组织措施 1. 文件依据 1.1. 《江苏省建筑工程文明施工检查评分细则》 1.2. 《建筑施工安全检查标准》JG159-99 2. 文明施工目标：创文明施工样板工程 3. 文明施工管理架构图 机电安装分部项目部 水施组 电施组 空调组 材料组 质安组 各 施 工 班 组 4. 文明施工安全生产管理职责 4.1. 项目负责人安全生产、文明施工职责 ① 项目负责人对施工现场安全生产、文明施工工作负具体领导 责任。 ② 认真贯彻执行上级有关劳动保护、安全生产和文明施工政策 法令和规章制度，定期组织安全生产、文明施工检查，消除 事故隐患，对职工进行安全技术、纪律和文明施工教育。 ③ 项目负责人开工前将安全技术措施、文明施工措施等情况向 工地各职能部门进行详细交底。 ④ 努力改善劳动条件，注意劳逸结合，防止职工由于过度疲劳 而发生工伤事故。 ⑤ 不违章指挥，坚决制止违章作业，对违反操作规程施工者要 及时进行教育，杜绝事故发生。 ⑥ 发生伤亡事故应及时上报，并及时认真分析事故原因，提出 和实施改进措施。 ⑦ 对经检查所提出的 安全隐患、不符合文明施工的问题必须布 置督促各职能部门进行限期整改。 4.2. 安全员职责 ① 执行安全技术劳动保护法规及安全技术操作规程。 ② 根据施工组织设计 ③ 每天巡查工地现场所有工作面，了解安全生产、文明施工严格 把好安全关，处自理安全问题。对发现的安全隐患、不文明施工 行为做好记录，发出整改通知单，对发现的安全隐患、不文明施 工行为做好记录，发出整改通知单，定人限期整改。 ④检查特种作业人员的有效上岗证，确保持证上岗。 ⑤负责对新工人进行上岗前三级安全教育，并做好记录，发生工伤 事故时，要及时参与抢救，及时上报，参加事故调查处理。 ⑥每周星期一，组织项目经理部全体人员进行安全学习，做好学习 内容安排和学习记录，防止走过场流于形式。 ⑦每周组织项目经理部施工管理人员进行一次安全生产、文明施工 检查。对发现的事故隐患、不文明施工行为要制定整改措施，定 时间定人员进行整改。 ⑧制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权暂停施工，及时 处理和抢救，并报告上级和领导。 4.3.施工员安全生产、文明施工职责 4.3.1. 施工员对管辖的工程项目的安全生产、文明施工负直接责 任。 4.3.2. 组织实施安全技术措施、文明施工措施，向班组进行安全 技术和文明施工交底。 4.3.3. 对使用的临时电源、电动机具、脚手架等的防护装置负责 检查验收合格才能使用。 4.3.4. 协助项目部组织工人学习操作规程、安全知识和文明施工 的要求。参加安全检查，参与安全事故的处理。 4.3.5. 不违章、不盲目指挥，消除事故隐患。 4.4. 班组长安全生产、文明施工职责 4.4.1. 遵守安全生产、文明施工规章制度，搞好本组安全生产、 文明施工作业。 4.4.2. 认真进行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。 4.4.2. 定期对所使用的机具、设备、防护用品及施工场地进行安 全检查，发现问题立即采取改进措施。 4.4.3. 组织班组安全生产、文明施工活动，提高安全意识，增强 自我保护意识，确保安全生产。 4.4.5. 组织班组搞好宿舍的整洁、防火等工作。 5. 文明施工管理措施 坚决贯彻文明施工的有关规定，以“安全、生命、环境、爱 民“为主题。执行现行国家和市府有关规定。特别是要 认 真贯彻落实“广东省建筑工程文明施工年”的通知。创造出 文明的现场作业及生活环境。 5.1. 施工现场办公室、宿舍、仓库采用砖瓦结构，地面铺阶砖、 墙身批荡，吊天花为工作及休息创造