固定资产管理制度.pdfVIP

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XX有限公司 固定资产管理制度 XX有限公司 二0一九年二月 第一条 为加强公司固定资产日常管理,防止资产流失,明确固定资产 管理及使用的权责关系,现结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条 固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的, 使用寿命超过12个月的有形资产。具体包括: (一)生产设备、设施类:包括生产用的机械设备、运输车辆、测量仪器、 试验设备等固定资产。 (二)办公用品类:传真机、复印机、电脑、硬盘、打印机、扫描仪等。 (三)生活设施类:包括公务用车、辅助车辆、电视机、空调器、办公家 具等固定资产。 第三条 公司固定资产管理实施统一领导、帐物分管的基本原则。公司财 务部负责固定资产账务管理,综合部负责固定资产实物监管,商务部负责固定 资产申报采购。共同履行以下职责: (一)按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点制订项 目部(分公司)统一的固定资产目录; (二)定期对固定资产进行实地清查盘点,每年至少全面清点一次,保证 账务相符; (三)督促各项目部(分公司)建立固定资产明细账,监督、协调各项目 部(分公司)的固定资产管理工作。 第四条 固定资产购置 第五条 固定资产符合下列条件的可申请报废: (一)超过使用年限,主要结构陈旧,运行速度慢影响工作效率,而且不 能修复利用的; (二)设备技术落后,质量差,耗能高,效率低,已属于淘汰且不适于继续使 用,或技术指标已达不到使用要求的; (三)因事故或其他自然灾害,使资产遭受损坏无修复价值的; (四)严重损坏,无法修复或虽能修复,但累计修理费已接近或超过市场价值 的。 第六条 固定资产报废流程 (一)固定资产符合报废条件后,由各项目部(分公司)填写《固定资产报废 申请表》,包括需要报废固定资产的数量、使用年限、报废理由等。项目经理 (分公司总经理)审核签字,再由商务部根据规定审核后,报总经理审批。 (二)公司综合部、商务部组织相关人员对申请报废固定资产进行鉴定,在《固 定资产报废申请表》鉴定栏意见中出具鉴定结果。 (三)设备使用人员协助公司综合部、商务部完成申请报废资产的相关鉴定、 核查、回收等工作。 第七条 固定资产使用及保管 (一)各项目部(分公司)负责保管各自使用的固定资产,对固定资产的安全 完整负直接责任; 附件一: 设备物资采购申请表 项目部(分公司): 申请人: 时间: 年 月 日 规格 总 价 资产名称 单 位 数 量 申购地询价 用 途 备 注 型号 (申购地) 项目经理或项目主管意见 资产管理处意见 物资采购处意见 轮值总经理意见 董事长意见 XX有限公司设备物资采购申请表(试运行) 部门: 申请人: 时间: 年 月 日 规格 单 数 总 价 称 供应商 申购地询价 用途及说明 备 注 型号 位 量 (申购地) 项目经理或项目主管意见 商务部和综合部意见 财务部意见 轮值总经理意见 董事长意见 签 字: 签 字: 签 字: 签 字: 签 字:

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