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- 2022-04-08 发布于上海
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现代管理学 商业业态 选址;2021/7/21;;店址是顾客选择一家商店的最重要原因之一;
地址成本很高,一旦选择需长期使用;
现在已经很难找到好的店址了,因为好的都被其他商家所占据。
;区域性集中布局战略
物流配送辐射范围内的推进战略
弱竞争市场先布局战略
跳跃式布局战略
;案例:沃尔玛的网点扩张
在沃尔玛创业之初,山姆.沃尔顿面对像西尔斯、凯玛特这样强大
的竞争对手,采取了以小城镇为主要目标市场的发展战略。在60年代,
美国的大型零售公司根本不会在人口低于5万人的小镇上开分店,而山
姆.沃尔顿的信条是即使是5000人的小镇也照开不误,而且山姆对商店
选址有严格要求,首先要求在围绕配送中心 600公里辐射范围内,把小
城镇逐个填满后,然后再考虑向相邻的地区渗透,这样正好使沃尔玛避
开了和那些强大对手直接竞争,同时抢先一步占领了小城镇市场。待到
凯玛特意识到沃尔玛的存在时,后者已经牢牢地在小城镇扎下了根,并
开始向大城市渗透。;扩张路径;2021/7/21;;2021/7/21;一、商圈结构;二、影响商圈形成的因素;◆ 雷利法则;举例: 假设:A城镇人口9万人,B城镇人口1万人,A距B20公里。
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Dab = ────── = 15 (公里)
1 + √1/9
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