SAP安全库存相关测试-安全库存安全时间.pdf

SAP 安全库存相关测试 文章包含以下内容： ①静态安全库存 ②动态安全库存 ③共享安全库存 ④安全时间 ⑤安全时间参数 安全库存相信在每个公司都会被提到，虽然最最理想的是实现零库存，但其实很难达到。 如果供应商供货不及时，那么零库存下肯定会导致生产的中断，从而造成给客户交货的延 迟。很多公司都会为某些物料设置一定的安全库存，以防各种情况下造成的供货中断。比 如最近一两年受疫情的影响，很多公司肯定都面临缺料的情况。如果设置了安全库存，可 能企业还可以依靠安全库存维持一段时间的正常生产活动。 但安全库存的增加意味着以资金占用为代价换取一段时间的生产稳定性和交货及时性。所 以启用安全库存，对某些企业来说也是一个很有矛盾性的选择。安全库存越多，生产和交 货越有保障，但对资金的占用大，而且还要承担管理安全库存的保管费用，以及库存贬值 变质的风险。安全库存越少，企业资金占用就越少，但生产稳定性和交货及时性的风险夜 月增加。所以，不设置不行，设置多了少了也不行。最大的难度来了，那安全库存设置多 少才是最合适的呢？ 系统提供静态安全库存和动态安全库存的功能。静态安全库存适合物料需求长期稳定的， 生产无淡季旺季之分的，且安全库存模式在公司已经运行过一段时间的企业。动态安全库 存适合物料的需求长期不稳定且有淡旺季生产时间的企业，这样可以根据实际情况兼顾到 生产连续性和节省库存资金。 我们公司使用的是静态库存，至于放多少数量，是计划的同事根据自己的经验，结合物料 未来的需求以及供给情况给出一个安全库存数量。这些同事的经验还是很丰富的，很厉 害！~静态库存是在物料主数据中为物料指定一个具体的安全库存值，系统在运行MRP 时，会先从总库存数量中减掉安全库存数量，再用剩余的库存数量参与MRP 运算。  静态安全库存 1. MM01/MM02 物料主数据维护安全库存值 MRP 视图，维护安全库存700PC 2. MIGO 初始化库存500PC 移动类型561 MMBE 查看库存 3. MD61 维护计划独立需求400PC 该物料的策略组是40 4. MD02 运行MRP，MD04 查看MRP 运行结果 可以看到MRP 运行之后有两个例外消息，分别是96 和30 96 是当前库存低于安全库存后会出现的例外消息 30 算是一种缺料提醒，当供给是计划订单和采购申请时出现，和10 的reschedule in 例外 消息一样都表示缺料，建议要将供给提前才能满足需求 40 策略下，库存作为一种供给被考虑吗，那么按理说计划订单的数量为500-700-400=- 600PC，会产生600PC 的计划订单 此处的计划订单数量为3000PC 是因为物料主数据中还维护了舍入值和最小批量 此处我们把最小批量和舍入值拿掉，再次运行MRP 查看结果 和我们上面计算的结果一样，系统会把安全库存也作为一种需求考虑再去计算供给  动态安全库存 动态安全库存在运行MRP 时被计算，SAP 的计算公式为： 动态安全库存=平均日需求*覆盖范围。 平均日需求=特定时期内的总需求/特定时期内的工作天数 覆盖范围指在没又货物供应的情况下，库存可以维持正常生产的天数。 我们会先在后台定义“覆盖参数文件”，然后将“覆盖参数文件”维护在物料主数据的MRP2 视图中~ 来详细看看吧~ 1. 配置覆盖参数文件 讲一下各个字段的含义 上面我们讲过，动态安全库存=平均日需求*覆盖范围 为了计算出平均日需求，需要维护以下字段：期间标识、期间数、期间长度类型，每个期 间的天数 ①期间标识Period indicator：计划期间按月还是按周计算，还是按计划日历定义的期间算 ②期间数Number of periods：表示每次计算安全库存是要考虑多久的需求，比如此处维护 的2，表示要考虑2 个月的需求。那么1 月的平均日需求=1 月和2 月的总需求/1 月和2 月 的总工作日 ③期间长度类型Types of per.length 1-工作天数，取工厂日历中维护的工作日 2- 日历天数，看解释是取GregorianCalendar ，没有用过 3-标准日历，选择3 需要在右边维护每一期的工作日天数 你可以为每期定义目标覆盖天数，比如此处我们第一期的目标覆盖天数为3 。此处的解读 为，比如说我维护了6 个月的需求，那么1 月的目标覆盖天数为3 天，2 月/3 月的目标覆 盖天数为5 天，剩余的月份的目标覆盖天数为6 天 另外也可以定义一个范围，比如指定最小值和最大值。运行MRP 时，系统会先采用“库存 可用量/平均日需求”来计算覆盖天数。如果计算的覆盖天数未在覆盖范围内