设备管理工作总结.docxVIP

设备管理工作总结 更新：2011-7-9 阅读： 栏目：总结范文 设备管理工作总结提要：1 在逆境中寻求变革，在变革中获得发展 由于国际市场及国内环境的影响，2009-2010 年是我公司的困境之年，我们的主产品受到原料涨价及市场金融危机的影响。我们如何度过难关？我们所有的员工有责任、有义务携手奋进，向内挖掘潜力，降低成本，向外拓展市场，扭转逆境。 更多精品来源自 财务 一年来在公司党政工的正确领导下，在设备部业务部门的正确指导下，气化厂设备组紧 紧围绕“以技术改造为主线，确保装置长周期稳定运行”的总体要求，精诚团结、精细管理， 设备管理工作达到了预期成效，取得了阶段性成果。一年来的工作简单介绍如下： 强势确保安全 我们以强抓严管的态度，严格管理，严厉考核，切实执行“检修工作票制度”和“工艺处理票证制度”的双票制，实施闭环控制，确保人身安全和设备安全，实现全年安全事故为零。 技术革新稳步推进 2009 年是气化厂的技改年、整顿年，设备处于磨合阶段，不成熟的工艺包需要我们花费大量的精力去优化设备。一年来的技改项目如下： 抽真空系统改造增加一台P1304C K-1301 进出口改造方案P1306B 泵改造 T-1702 至P-1709AB 管线改造 U1200 平衡管的改造捞渣机补水系统改造 磨煤机密封空气系统改造石灰石回收系统改造 污水泵改造 污水池去捞渣机铺管线石灰石互送管线改