第二章物流理论与物流观念.pptVIP

三、供应链管理的理论基础 （六）、供应链管理的内容 渠道联盟建立 信息和通信技术支持 业务预测 联合产品设计 定价 促销 需求与供应计划 寻找资源和原料获取 制造 物流管理 * 三、供应链管理的理论基础 （七）、供应链管理的目标 提高整个供应链运行的速度、效益以及附加值，为整个供应链上的所有贸易伙伴带来巨大的经济效益。 * 四、供应链管理与物流管理 供应链管理是由物流管理发展而来的，但已超出了物流管理的范围。物流管理的发展可分为5个阶段： * 四、供应链管理与物流管理 （一）、物流功能个别管理 （Transportation and Warehousing） （二）、物流功能系统化管理阶段 （P.D Management） （三）、领域扩大阶段 （介于PD与L之间） （四）、企业内部物流一体化管理阶段(Logistics Management) （五）、供应链管理阶段（SCLM） * 四、供应链管理与物流管理 （五）、供应链管理阶段（SCLM） 问题： 1、组织内部与贸易伙伴间的协调 2、现有的对绩效的评估系统 * 附件：CLM的5个物流定义 美国物流管理协会(CLM) NCPDM 1963年成立，它对物流管理（Physical Distribution Management）的定义（简称“63定义”）是： 物流管理是为了计划、执行和控制原材料、在制品库存及制成品从起源地到消费地的有效率的流动而进行的2种或多种活动的集成。这些活动可能包括但不仅限于：顾客服务、需求预测、交通、库存控制、物料搬运、订货处理、零件及服务支持、工厂及仓库选址、采购、包装、退货处理、废弃物回收、运输、仓储管理。 * 附件：CLM的5个物流定义 1985年下半年CLM取代NCPDM而成立，Logistics 代替了Physical Distribution。1986年它对物流（Logistics）的定义（简称“86定义”）是： 物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行和控制，以满足顾客要求的过程。该过程包括进向(inbound)、去向(outbound)、内部和外部的移动以及以环境保护为目的的物料回收。 * 附件：CLM的5个物流定义 （1998年CLM将物流定义修订（简称“98定义”）为： 物流是供应链过程的一部分，是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行和控制，以满足顾客要求。 * 附件：CLM的5个物流定义 CLM于 2002年1月初进一步修订了物流定义，只在“98定义”中加上了“反向的”一词。修订后的定义（简称“02定义”）为： 物流是供应链过程的一部分，是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动和储存进行计划、执行和控制，以满足顾客要求。 * 附件：CLM的5个物流定义 CLM 2003年对物流定义进行了重要修改，“03”定义为： 物流管理是供应链管理的一部分，是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动和储存进行的计划、执行和控制，以满足顾客要求。 * 附件：CLM更名为CSCMP CLM: Council of Logistics Management 美国物流管理协会，1985-2004 CSCMP: Council of Supply Chain Management Professionals * 第三节 物流在国民经济中的地位与作用 * 一 、物流参与生产过程中商品价值和使用价值的形成 （一）参与价值形成 1、厂商在购买劳动力与生产资料时 2、在制造过程中 * 一 、物流参与生产过程中商品价值和使用价值的形成 （二）参与实用价值形成： 1、物流保护商品使用价值 2、物流增加商品使用价值 * 一 、物流参与生产过程中商品价值和使用价值的形成 （三）降低产品成本 1、物流重组 业务 组织结构 企业资源管理系统 例：海尔 物流推进本部 采购 配送 运输 * 一 、物流参与生产过程中商品价值和使用价值的形成 （三）降低产品成本 2、采用第三方物流 快遞業者 海運 航空公司 * 一 、物流参与生产过程中商品价值和使用价值的形成 （三）、降低产品成本 3、其他方法 与上、下游企业建立供应链 推行供应商管理库存计划 （Vender Managed Inventory ，VMI） 推行先进生产方式 柔性制造方式 （ Flexible Manufacturing System ，FMS） 按单生产方式 (Make To Order， MTO) * 二、物流参与流通中商品价值与使用价