1工期承诺及保证措施.docxVIP

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  • 2022-04-11 发布于上海
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1、工期承诺及保证措施 我方郑重承诺:我方将在180日历天内完成工程施工任务。计划开工日期: 2016年7月5 日,计划竣工日期:2016年12月31日。具体以总监理工程师开工令为准。 工期延误:若因我公司原因导致工期延误,愿接受“逾期完工违约金 1000 元/天,全部逾期完工违约金的总限额为合同价的 10%”的处罚。 一、确保工期目标实现采取的组织措施 企业保障层项目经理生产副经理副经理 企业保障层 项目经理 生产副经理 副经理 项目技术负责 人 普通施工作业进度 特殊施工作业进度 施工总进度 计 土 技 工 安 商 机 物 划 建 术 程 全 务 电 资 协 工 设 质 环 合 安 设 调 程 计 量 境 约 装 备 管 管 管 管 管 管 管 管 理 理 理 部 理 理 理 理 部 部 部 部 部 部 部 工期管理组织机构 确保工期的具体组织保障措施见表。组织保障措施一览表 序号 措施 具体内容 为确保本工程进度,我单位将成立以总承包经理部和各业主指定各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。 我单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理工期管 担任该工程的项目经理,同时还配备一批经验丰富、精力充沛的1 理组织 项目管理、技术人员。 机构 3 项目组织机构在投标期间确定,项目管理人员提前做好就位工作,主要骨干成员参与投标过程,熟悉工程特点,在最快时间内进入角色;普通

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