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对专业分包单位的协调管理 ㈠对专业分包单位施工技术的协调管理 1、根据总承包单位技术管理的要求，发挥总承包单位计划、组织、指挥协调和 控制功能，积极贯彻国家和天津市的技术政策和法规。建立良好的项目技术管理 秩序，使项目管理过程能符合技术规范、规程，科学、有效地组织各项技术工作 的顺利开展，将分包单位的技术管理工作纳入总包单位的技术管理体系中。 2、总承包单位在接到施工图纸以后，及时组织有关人员熟悉图纸，并将图纸中 存在的问题汇总整理，在图纸会审前提交设计单位，在各工序施工前将图纸上存 在的问题及时解决。 3、在图纸会审后一周