原创力文档- 1、本文档共9页，其中可免费阅读6页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
期望理论案例 【篇一：期望理论案例】
员工通过努力--得到期望的绩效--该绩效能获得某种结果〔比方涨工资或培训时机〕--评价该结果的个人价值
因此,通过该模型反推,当获得结果的个人价值增高,员工才会更加努力的工作.也就是说虽然人人都想涨工资,但对某个体来说,一个出国培训时机或离家更近的工作地点对其的个人价值更高,他会更加愿意努力工作以达成此结果.
下面是mtw公司和员工制定期望协议的案例,从案例我们可以看出mtw公司如何通过提升结果的个人价值,来鼓励员工更加努力工作的.
mtw公司的销售额从1996年的700万美元跃升到2000年的近4000万美元,并建立了以人为本的文化,使公司从当初的50人
文档评论（0）