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PAGE PAGE 3 / 4 工艺提升方案 一、现状分析 1、人力资源分析 学历社会职称 学历 社会职称 内部职称 年龄构成 合计 比例 % 人员情况 部门 数 量 本科 专科 中专 高级 中级 初级 主任师 主管师 主管员 ≤25 25 -30 30 -40 40 以上 工艺科 18 7 5 5 2 5 8 2 6 4 2 3 8 5 总一车间 总二车间 总三车间车身车间驭菱车身 车身涂装 3 1 2 1 1 1 1 1 2 车架车间 车厢装焊 车箱涂装 ◆人员分析工艺提升方案 工艺系统人员共三人，数量上不能够满足现有工艺提升方案 ◆工艺科主要承担的职责： ◆各车间工艺人员主要承担的职责： 1、负责车间内部工艺文件的编制更改完善及归档，保证工艺的先进性及正确性. 2、负责生产线的现场技术服务及组织车间内实物质量改进，控制工序质量稳定，满足生产正 常进行. 3、组织车间工序 Audit 展示会，对工序质量问题进行曝光考核. 4、配合技术副主任进行新材料、新技术、新工艺的推广应用. 5、参与设备技改及工装器具的改进、制作工作. 6、配合工厂培训科进行职工的岗位培训工作，并做好相关台帐管理工作. 7、配合工厂负责车间工艺纪律贯彻、执行、检查与考核. 8、向车间反馈生产过程发生的技术质量信息，并及时进行处理. 9、组织开展 QC 小组活动，并对成果进行发表. 10、负责对化验报告