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2022年全国二级建造师执业资格考试 《建 设 工 程 施 工 管 理 》 习 题 课 主 讲 ：马 欢 一、单选题 ( 共 70 题 ，每题 1 分 ，每题的备选项中， 只有一个最正确或最符合题意。选对每题得 1 分 ，没 选或错选均不得分 )。 1. 下列有关项 目管理表述正确的是 ( )。 A. 项 目管理核心任务是项 目目标控制 B. 施工方项 目管理往往是该项 目项 目管理核心 C. 质量管理是项 目管理中最重要任务 D. 业主方项 目管理中，进度 目标指是项 目竣工时间目标 答案 ：A 1 2. 下列选项中，属于项 目设计准备阶段主要工作的是 ( )。 A. 编制项 目建议书 B. 编制项 目可行性研究报告 C. 初步设计 D. 编制设计任务书 答案 ：D 3. 下列阶段中，工程总承包方的项 目管理工作不涉及的阶 段是 ( )。 A. 设计阶段 B. 决策阶段 C. 保修阶段 D. 动用前准备阶段 答案 ：B 2 4. 关于施工方项 目管理 目标和任务的说法 ，正确的是 ( )。 A. 施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行 和组织的总的责任 B. 施工方项 目管理服务于施工方 自身的利益 ，而不需要考 虑其他地方 C. 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D. 建设项 目工程总包的意义是总价包干和 “交钥匙” 答案 ：C 5.关于线性组织结构的说法 ，错误的是 ( )。 A. 每个工作部门的指令源是唯一的 B. 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C. 在特大组织系统中，指令路径会很长 D. 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 答案 ：B 3 6.关于编制项 目管理工作任务分工的说法 ，正确的是 ( )。 A. 项 目各参与方应编制统一的项 目管理任务分工表 B. 首先要明确项 目经理的工作任务 C. 已经确定的工作任务分工表在项 目实施过程中不能调整 D. 需要明确各工作部门的工作任务 答案 ：D 7.某高端写字楼建设中，承包商针对空调机组等特大构件 的吊装所编制的施工组织设计 ，属于 ( )。 A. 施工组织总设计 B. 单位工程施工组织设计 C. 单项工程施工组织设计 D. 分部工程施工组织设计 答案 ：D 4 8.目标动态控制中，属于项 目目标控制准备工作的是 ( )。 A. 将项 目的目标进行分解 B. 收集项 目目标的实际值 C. 对项 目的目标进行动态跟踪 D. 找出实际值与计划值的偏差 答案 ：A 9.对建设工程项 目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施 的是 ( )。 A. 调整管理方法和手段 B. 调整项 目组织结构 C. 调整资金供给方式 D. 调整施工方法 答案 ：D 5 10.承包人需要更换项 目经理的，应提前 （ ）天书面通知 发包人和监理人 ，并征得发包人书面同意。 A.5 B.7 C.14 D.28 答案 ：C 11.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施 ，属于 风险转移对策的是 ( )。 A. 投保建筑工程一切险 B. 设置警示牌 C. 进行专题安全教育 D. 设置边坡护壁 答案 ：A 6 12.建设工程项 目，风险有多种类型 ，现