监理组织结构图供参考.docVIP

PAGE / NUMPAGES 监理项目部组织机构图 总监理工程师 总监理工程师 质量控制合同管理进度控制投资控 质量控制 合同管理 进度控制 投资控制 安全管理 信息资料 安装监 安 装 监 理 工 程 师 信 息 资 料 员 土 建 监 理 工 程 师 项目监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师 确定项目监理机构人员及其岗位职责。 组织编制监理规划、审批监理实施细则。 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。 组织召开监理例会。 组织审核分包单位资格。 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。 审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。 组织审查和处理工程变更。 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 二、专业监理工程师（土建、电气、暖通、给排水） 1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。 2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。 3、参