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仪表岗位激励方案（修订）
一、目的
为了更好地落实分厂为岗位员工的岗位责任制，激发员工的工作学习积极
性，创造良好的讲学习、钻技术的工作竞争氛围，同时为了更好地提高全体人员
的综合能力及素质，打造高效团队，特制定本方案.
二、方式
以分类岗位、落实岗位责任为激控目标，通过对岗位专业技术、《岗位作业
指导书》、《公司安全规定》、岗位职责、公司各项规章制度等岗位应知应会知识
的培训、考核，依据考评结果确立岗位的晋升和淘汰机制。
三、具体措施及办法
1、仪表维修岗位分类：维修工段长、维修班长、一般维修工
岗位互动程序
晋升
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