杭州元力链传动有限公司厂房施工组织设计.docVIP

杭州元力链传动有限公司厂房施工组织设计.doc

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编 制 说 明 1、编制依据 1杭州元力链传动有限公司 厂房(一)项目工程施工图。 1. 2业主提供的招标文件、投标答疑等。 3《现行建筑规范大全》等国家有关规范、规程。 4省、市发布的有关建筑施工质量、安全文件。 1. 5公司有关技术治理、质量治理、安全治理、文明施工的文件。 2、工程概况 工程名称:杭州元力链传动有限公司 厂房(一)项目 建设单位:杭州元力链传动有限公司 设计单位:杭州余杭建筑设计院工程 本工程位于余杭镇义桥工业区块,总建筑面积为19018平方米,主楼建筑层数为地上五层,框架结构。 3、编制过程 在施工组织设计的编制过程中,我公司对施工图、勘察报告、招标文件进行了仔细阅读,到现场多次踏勘,编制了施工组织设计。 4、主要现行施工规范、规程与标准 地下工程防水技术规范(GB50108-2001) 建筑地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) 砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002) 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) 屋面工程质量验收规范(GB50207-2002) 地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002) 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002) 8、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002) 9、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003) 10、钢筋焊接接头试验方法(JGJ/T27-2001) 11、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001) 12、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99) 13、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 14、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 15、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002) 16、通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002) -----等。 工程目标 1质量目标:保证达到国家现行施工质量验收合格标准。 2工期目标:330日历天。 3安全生产、文明施工目标:市级标化工地。 工程质量 1、工程质量目标的有利外部条件 本工程位于余杭镇义桥工业区块。工程具有一定规模,设计新奇独特,非凡是业主把工程质量放在第一的主导思想,为本工程制造了良好的外部条件。我公司仔细阅读了设计图纸,招标文件及现场勘察后,有信心、有能力地把工程质量目标做好符合国家现行施工质量验收合格标准,并且将把本工程列入公司的重点工程,同心协力实现国家现行验收合格标准标准的质量目标实现。 2、工程质保体系 项目部将建立项目经理为首的项目副经理、技术主管、施工员、质量员、资料员、计量员、材料员、机械员、泥工关砌、木工翻样、钢筋翻样参加的质量保证体系。其中班组质量员由班组长兼任,并落实到人。各项治理人员的质量职责按《公司质量责任制》执行。 项目质量保证体系 项目经理 项目经理 安装项目部项目副经理 安装项目部 项目副经理 技术主管 技术主管 资料员安全员计量员质量员施工员员、员工 资料员 安全员 计量员 质量员 施工员员、员工 泥工观砌木工翻样机械员材料员钢筋翻样 泥工观砌 木工翻样 机械员 材料员 钢筋翻样 班组质量员 班组质量员 项目经理质量职责: (1)、负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同,保证合同目标的全面完成。 (2)、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场治理的各项工作。 (3)、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施。 (4)、负责项目内施工作业人员的质量、安全和文明施工的贯彻实施。 (5)、预备和组织中间验收和竣工验收及交付。 项目技术主管质量职责: (1)、负责施工项目的技术、质量、计量和标准化治理工作,贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。 (2)、负责图纸会审和对重要分项工程和要害部位进行技术交底。负责组织项目的质量、安全、计量等检验活动,并督促落实整改措施。 (3)、负责审核竣工验收资料和竣工图。 (4)、主动推广应用新技术、新工艺、新材料,负责及时处理施工中的技术问题和对不合格品的控制,并落实整改措施。 (5)、检查非凡工种的持证上岗工作。 项目施工员质量职责: (1)、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工,编制施工计划和劳动力、材料、机械设备计划。 (2)、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工治理,施工前必须仔细做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,施工中检查督促。 (3)、负责关砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班组和关砌、翻样对隐蔽工程进行自查。 (4)、仔细做好

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