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一、施工工期安排和保证
（一）进度计划的管理措施
本工程的进度计划管理由项目副经理及技术部负责进度计划系统的
管理，项目经理部设进度计划员，负责施工进度总控制进度计划及月施
工进度计划的编制及管理，负责审查各专业班组的施工进度计划。
1、进度计划控制的内容
进度计划控制是涉及进度计划指标的整体行为，即凡进度计划指标
确定的内容，都是进度计划控制的内容。如对施工主要进度计划控制的
是：形象进度，施工产值，工程质量，工料消耗，文明安全施工等内容。
2、工程进度计划的控
（1）进度计划编制是依据招标文件、现场踏勘和总工期要求
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