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第一节项目主要施工管理人员情况
一、施工部署的主要思路
1.接到中标通知书后，迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进
入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施
工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面
布置，布置好水电管线路，满足工程施工“三通一平”。
2.及时编写详细的实施性施工组织设计，内容包括：施工场地规划、
临建设施布置、交通疏解措施、施工组织机构、总体工程施工程序、施
工技术措施、施工质量、安全、进度保证体系和措施、文明施工和环境
保护措施等；同时，组织落实投入本工程施工的机械设备和材料，并作
好
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