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施工协调管理措施 1、机电安装总体协调 我公司将充分发挥机电安装总承包施工的综合管理优势，工程项目经理部将 作为权威的指挥协调机构，对暖通、电气、消防、给排水等专业及相关业主指定 分包，通过统一指挥部署、精心策划，落实、检查、监督每一项任务，每一道工 序的执行情况，调动各方面的积极因素，确保各项工程的进度计划。研究分析各 施工阶段最可能影响进度的因素和项目，提前作出决策，及时调整施工作业计划， 确保每项任务，每道工序按时完成。搞好专业和工种之间交叉作业的配合、工序 之间的衔接等措施，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理， 达到施工总体计划要求。 1.1具体措施 （1）电气专业与相关专业的协作要点： 消防报警联动控制系统与各暖通系统的接口。 消防报警联动控制系统与强电系统的接口。 消防报警联动控制系统与其它专业系统设备连接。 电气管线与其它专业管线之间的交叉。 （2）管道专业与其它相关专业的协作要点：处理好消防水管网与其它专业管 线之间的交叉。 系统管线穿越楼板、墙壁的封堵结构。 设备基础的交接与二次灌浆。 明、暗装消防栓箱与结构饰面之间的配合。 管沟与路面施工，室外消防栓的阀门井结构等。