2022年TPM设备管理知识资料.pptxVIP

;一，设备的重要性 二，明白TPM，TPM来源，什么是TPM，TPM真正意义，组成和治理模式；TnPM结构组成和治理学问的说明；;第一章，设备的重要性;二，设备治理的重要性; 设备使用年限的提升，返修爱护率的降低，合理能耗的掌握，都将大幅度降低企业的营运成本，是开源节流的关键所在，有助于增强市场竞争实力，是现代企业必不行少的经营战略手段； 所以各个企业都特别重视设备治理；; 设备治理的任务，就是实行一系列的措施对设备进行综合治理，保持设备完好，利用爱护，修理和改造等手段提高设备的素养，充分发挥设备效能，保证产品的产量，质量和设备的安全运行； 在设备治理中设备的爱护更是重中之重；;设备治理部职责 ;制造部设备职责 ;设备检查制度 ;设备考评制度 ;设备使用爱护保养 ;设备操作工要求 ;班组保全步骤 ;三级保养制 ;三级保养制 ;点检制度 ;设备润滑治理 ;设备检修治理 ;设备检修;设备检修;设备抢修;设备抢修;关键，重点设备治理 ;设备故障治理 ;设备故障治理 ;;一，全员生产修理(TPM)治理的进展进程;二，全员生产修理的基本概念和特点;?1.全员生产修理(TPM)的定义????（1）以最高的设备综合效率为目标；??? （2）确立以设备一生为目标的全系统的预防修理??? （3）设备的方案，使用，修理等全部部门都要