成本岗位竞聘演讲稿.docxVIP

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成本岗位竞聘演讲稿 本钱岗位竞聘演讲稿 演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作状况而事先预备好的文稿。随着社会不断地进步,越来越多人会去使用演讲稿,信任许多伴侣都对写演讲稿感到特别苦恼吧,下面是我收集整理的本钱岗位竞聘演讲稿,仅供参考,盼望能够关心到大家。 敬重的各位领导、公司同仁: 大家好! 首先感谢公司给本人这次上台竞聘本钱会计岗位的机会。就本人而言,我有信念竞聘这个岗位,也更愿意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会进展的必定趋势,只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感,才能解决工作中的思想惰性。公司的每次竞聘都让我得到珍贵的学习机遇和锻炼,在竞争中发觉自己的差距与缺乏之处,以此更好的改良与完善自己。对此次竞聘,我从以下几个方面进行陈述: 一、岗位认识与能力评估 我为什么要竞聘这个岗位呢?凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢? 第一个问题我认为要强调的是首先对本钱会计这个岗位的理解与认识。从大的方面讲,企业的效益无非来自以下两个主要方面:1、开源。2、节流。开源简洁的说就是企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节,只有有效的将两者结合,齐头并进才能使企业的效益到达最理想状态。所以我认为本钱管理及掌握在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置,以上是我个人从广义的角度对本钱掌握及管理重要性的理解。 下面谈谈我从公司实际工作的角度对本钱会计岗位的认识。 ① 切实建立产品单项本钱计算台帐,正确计算各种产品的生产本钱。 ② 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算,审核各项出入库单据的真实性、合规性。 ③ 审核各种物料消耗的合理性,对非正常的物料消耗要查清缘由,并准时向相关负责人汇报。 ④ 负责生产基地生产本钱的掌握与管理,建立本钱管理掌握制度,有效掌握本钱。要随时跟踪监控产品本钱的发生状况,对出现的异样改变要准时反映。 ⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进行分析和检查。 ⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存,并要监督仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实相符。 ⑦ 按时编制报送各种本钱分析报表。 第二个问题凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?我总结了以下5点: ① 对本钱会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。 ② 6年的工业企业会计工作阅历。 ③ 进楚冠5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品学问的积累。 ④ 3年的楚冠本钱会计的本岗位工作阅历。 ⑤ 兢兢业业、仔细负责的工作看法和良好的会计职业道德。 二、本钱核算目前存在的主要问题 ① 注重财务本钱核算,缺少管理本钱核算。 ② 注重生产本钱核算,忽视供应本钱和销售本钱核算。 ③ 注重产品本钱核算,不重视责任本钱核算。 三、竞聘岗位的目标规划 ① 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。 ② 加强管理本钱及责任本钱的核算。 ③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的本钱核算方法。 ④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作,进行相关产品本钱预报,主动有效的掌握产品周期本钱。 ⑤ 加强后期的本钱分析与总结,推行本钱考核制度。 四、针对公司实际状况,对总装基地进行有效本钱掌握与管理提出自已的几条建议: 从现实角度,怎样挖掘降低本钱的潜力,查找降低本钱的途径,是本钱会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面: 1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高,不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节省,促使单位本钱中的工资降低;同时也会使产量增加,从而促使单位产品中的固定费用下降,要提高劳动生产率,就必需采纳新技术、新设备,提高生产的科学技术水平;必需合理支配生产,改善劳动组织,建立岗位责任制,做到均衡生产;必需加强企业文化建设,对生产职工进行必要的.培训,提高公司职工的素养。 2、掌握工资费用。努力降低产品本钱中的工资费用,可实行以下措施: 〔1〕制定先进合理的劳动定额和编制定员,以此为依据掌握劳动效率,合理配备各类人员数量; 〔2〕制定出勤指标,掌握非生产工时损失; 〔3〕实行合理的工资制度和嘉奖制度,双重掌握工资总额与平均工资。 3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低本钱的重要途径。因为在本钱中,通常是材料本钱占有很大的比重,特殊是我公司的加工制作行业更

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