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2018PMP 模拟测验错题分析集锦 -＿... - ＿....-＿ ＿~－“．一· - ---- ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： -＿.... - ＿....-＿ ＿~－“．一· - ---- 1.0 分 1.0 分 1.某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功。 为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤，项目经理应采用何种工具或方 法？ A. A.直方图 B.石川图 C.控制图 D.帕累托图 正确答案是 B ， 回答正确5 正确答案是 B ， 回答正确 5 项目团队的一些成员通过消除那些不增加项目整体价值的活动，促进项目绩效。 项目团队所做为下列哪一项？ A.规划质量管理 B.监督与控制 C.制定项目管理计划 D.质量保证 正确答案是 D ， 你的答案是 A 。你答错了 6 项目 X 处于测试阶段并落后于进度。测试团队测试出缺陷，并将其报告给测试经理。这些缺陷归因于 11 项需求中的 4 项需求。由于项目落后于进度，项目经理对大量的未解决的缺陷表示担心。 项目经理应该采用哪一种工具来分析？ A.直方图 B.帕累托图 C.鱼骨图 D.快速跟进和赶工 正确答案是 B ， 你的答案是C 。你答错了 7 在客户最终验收项目可交付成果时，发现许多缺陷。这些缺陷可以通过下列哪一项避免？A. 7 在客户最终验收项目可交付成果时，发现许多缺陷。这些缺陷可以通过下列哪一项避免？ A.经常开展客户调查 B.对员工开展质量控制方面的培训 C.实施计划的质量保证 D.反复执行质量控制 正确答案是 C ， 回答正确 取消收藏 收起解析如果说避免缺陷给客户，这是检查，即质量控制；如果说避免缺陷发生，那是质量保证。质量 取消收藏 收起解析 如果说避免缺陷给客户，这是检查，即质量控制；如果说避免缺陷发生，那是质量保证。质量控制是指通过检查，发现缺陷，但缺陷不给客户；质量保证是指关注流程，防止出现缺陷。 从题干中看，是避免缺陷发生。参见《项目管理知识体系指南》第5 版第 242 页。 10 项目团队审查了他们的每月质量测量指标。干系人要求新产品的投产废品率必须1%。项目经理应该使用下列哪个方法或过程来满足这个要求？A. 10 项目团队审查了他们的每月质量测量指标。干系人要求新产品的投产废品率必须1%。项目经理应该使用下列哪个方法或过程来满足这个要求？ A.统计抽样 B.过程分析 C.计划-实施-检查-行动 D.标杆对照 正确答案是 B ， 你的答案是 A 。你答错了取消收藏 收起解析 项目团队审查了他们的每月质量测量指标。---这是实施质量保证过程。 干系人要求新产品的投产废品率必须 1%---根据这个标准，应该要做好改进。选项B，就是实施质量保证的方法。参见《项目管理知识体系指南》第5 版第 247 页。 11 项目经理希望将质量管理技术引进到项目中。下列哪一个方法可以作为持续质量改进的基础？ A.参数估算 B.标杆对照 C.计划-实施-检查-行动循环 D.成本效益分析 正确答案是 C ， 你的答案是B 。你答错了取消收藏 收起解析 PDCA 循环是质量改进的基础。参见《项目管理知识体系指南》第5 版第 229 页。 15 项目经理在制定过程改进计划时需确认哪项内容？ 15 项目经理在制定过程改进计划时需确认哪项内容？ A.利害关系者 B.提升价值的活动 C.行业专家 D.市场条件 正确答案是 B ， 回答正确取消收藏 收起解析 提升价值的活动即增值活动。参见《项目管理知识体系指南》第5 版第 241 页。 17 下列哪一项说明了为何帕累托图是指出重大缺陷的有效工具？ A.通过识别相对少量的造成最大影响的原因 A.通过识别相对少量的造成最大影响的原因,它可指出最有效的改善机会。 B.它指出了项目可交付成果的可接受范围 C.它可准确地展示不同因素如何导致缺陷 D.它分析了两个变量的关系 正确答案是 A ， 回答正确20 正确答案是 A ， 回答正确 20 项目的经验教训文件表明在整个项目过程中历史资料的利用较差。若要找到原因，应使 用下列哪项工具？ A.鱼骨图 B.控制图 C.流程图 D.直方图 正确答案是 A ， 回答正确 21 项目团队成员识别项目质量需求，并记录项目应该如何遵守这些需求。 他们应该使用哪一项工具和技术？ A.流程图,控制图和质量审计 B.流程图,成本效益分析和质量审计 C.流程图,成本效益分析和控制图 D.流程图,控制图和过程分析 正确答案是 C ， 你的答案是D 。你答错了 取消收藏 收起解析 考规划质量管理的工具。参见《项目管理知识体系指