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10月份个人工作总结 带着梦想，带着希望，来到了股份生产服务部。这是我从生产线走到后勤的第一站。随着时间的流淌，我已在生产服务部上了一个月的班。在这一个月里，让我的视野得到了开阔，综合能力得到了全面的提升。新的环境，新的机遇，新的挑战。不同的工作环境，不同的工作方式，一切都是新的，一切都需从头学起。生产服务部的目的就是为高层提供各线生产信息，并把高层的精神传播到各线，是联系高层和各线的桥梁。让我充分认识到了市场服务部的重要性，无形中增加了我的责任心。用心学习基本业务知识是我的首要任务。在这里，我首先感谢我的领导周阳和同事师彩霞、韩丽和张伟，他们用真诚和耐心传授给我基本业务知识，让我学会了怎样填报表、发报表、签开出门证等基础知识，也让我学会了很多待人接物方面的知识。 以下是我五月份的工作和学习： 1、学会了填发日报表。 2.我去各分公司发送总部发送的文件，并会见了各分公司负责人。 3、参加了发酵二厂的周生产例会，总结会议纪要。 4、深入第三糖厂，与张迅利主任沟通，了解糖厂工艺指标和操作规程。 5、到老发酵车间与操作工郏军虎学习老发酵工艺指标和操作规程。 6.去找新发酵主管韩中华值班，了解新发酵工艺指标和操作规程。 7、和技术部吕辉联系，借《味精生产操作规程与工艺指标》一书，认真学习味精生产知识。 我清楚地意识到，我的工作能力远远不能满足生产服务部的要求，特别是在与北区领导的沟通和协调方面。在今后的工作中，我将全力以赴，加强自我管理，设定目标，努力成为生产服务部的优秀人才。 以下是我制定的六月份工作学习计划： 1.进一步提炼和学习业务基础知识。 2、争取在六月份把制糖、发酵、粗制、精制等车间的工艺指标和操作规程学会。 3、与各车间领导沟通，学习其管理理念和专业知识。 4、多参加各分厂的生产例会，了解生产经营情况及发生的问题。 5、到生产线查找安全、环保、纪律方面的问题。 生产服务部影响着莲花，我会让莲花盛开的更加鲜艳！