工程部安全生产管理工作汇报(初稿).pdfVIP

工程部人员安全生产管理工作汇报 一、方针目标 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实 安全生产责任制，充分发挥工程部人员的积极性，及时检查 和消除工程现场各类安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全 事故发生，为公司的建设生产经营提供可靠的安全保证。 二、现场管理制度 1.现场工程部人员员工守则。主要包括以下内容：一是 遵守公司各项规章制度，自觉按时值班，不得无故缺勤；二 是注意人身安全保护，防止发生危险事故；三是随时跟踪负 责工程项目的安全生产、质量控制、进度控制、造价控制、 文明施工等工作，做好现场情况汇报和记录；四是维护公司 利益，不得与施工单位有不正当接触； 2.现场轮班制度。公司工程部目前有4名员工，公司在 工地设立项目部，项目部配备办公桌、电脑、档案柜及值班 固定电话，公司每周安排2 名工程部人员值班，2 名人员留 在公司本部，特殊时期如强台风暴雨天气安排现场人员 24 小时值班。 三、责任分工 公司已于去年成立了安全生产领导小组，公司工程部人 员：黄俊雄、张聪、黄俊琛、汪存冲为公司安全生产领导小 组组员。其中主体工程现场主要跟踪协调责任人为黄俊琛， 改建道路现场主要跟踪协调责任人为汪存冲。 现场值班人员主要负责以下工作：1.施工监理部人员考