大型连锁超市集权型财务管理体制利与弊.docxVIP

大型连锁超市集权型财务管理体制利与弊.docx

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【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 大型连锁超市集权型财务管理体制利与弊 自20__年参加中国零售行业中最充满生机和活力的大型连锁超市企业,8年来亲身经历了伴随家世界大型连锁超市初级粗犷式盲目扩张营运发展相配套的分散型财务管理体制,和##**万家生活超市公司(简称公司)分消费层次准确定位规模式营运发展相配套的集权型财务管理体制,现就本人经历两种财务管理体制中,感受到大型连锁超市集权型财务管理体制中存在的利与弊谈一下个人粗浅的认识。 一、大型连锁超市集权型财务管理在税务方面的利与弊 大型连锁超市集权型财务管理在税务方面的利主要表达在:1.依据____市财政局,____市国税局等国家机关对我公司批复实行统一纳税,依据西部大开发税收政策中“对设在西部地区国家鼓励类产业的内资企业,20__年至20__年期间,减按15%的税率征收企业所得税。国家鼓励类的内资企业是指以《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录(2000年修订)》中规定的产业项目为主营业务,其主营业务收入占企业总收入70%以上的企业。”和“对符合第一条第(一)款政策规定的企业,由企业提出申请,按企业的预算级次,报经县级以上主管税务机关审核确认后,可减按15%的税率征收企业所得税。企业向主管税务机关申报时,应提供以下资料:(1)企业法人营业执照、税务登记证复印件;(2)企业书面申请(包括企业基本概况、主营业务项目及其收入、当年经营情况、当年主营业务收入符合规定比例的依据、申请减免依据和金额等内容);(3)企业当年度财务决算报表;(4)企业当年度纳税申报表及附表;(5)当年度的企业所得税执行税率确认书(表式附后);(6)税务机关要求提供的其他资料。”的规定,机构所在地享受15%所得税优惠税率,公司各下属分公司即同时取得该项优惠政策,不用各分公司各自再去税务部门批复优惠文件,减少重复工作,提高工作效率,使企业在享受税收优惠政策时到达受益面积最大化;2.依据所得税法“企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出,包括成本、费用、税金、损失和其他支出,准予在计算应纳税所得额时扣除。”和____市财政局,____市国税局等国家机关对我公司批复实行统一纳税的规定,同一城市汇总下属分公司纳税,会给企业带来所得税利益;3.为税务部门检查工作减少人力、物力,并能准确、及时提供税务检查资料;4.报税报表和报税时间提前;5.减少汇总纳税下属分公司外部事宜,专心做好分公司内部财务核算工作,提高工作效率。 大型连锁超市集权型财务管理在税务方面的弊主要表达在:1.因分工非常明细,各分公司财务人员无法全面了解财务体系每个环节工作,做不到对分公司全盘财务业务的精通和把握,特别对新的税务政策,不能及时了解和准确理解运用,导致在配合公司税务工作上力不从心;2.在与税务部门沟通方面,公司负责税务政策与税务部门高层级次的沟通,分公司则是与税务部门基层人员沟通,因个人对政策理解不一或上下级请示、传达等中间因素,致使一些工作推进较为有难度;3.因大型连锁超市特定业态,我公司每月普通发票使用量和购进进项增值税发票认证工作非常巨大,给公司所属管辖区税务部门和企业自身带来发票供给、购买、保存、自查、交叉检查、认证带来巨大工作量。 二、大型连锁超市集权型财务管理在银行方面的利与弊 大型连锁超市集权型财务管理必然带来银行的整合,在某一城市或某一省份与一家银行开展全方位整体____,使所有资金回流归于一处,因此大型连锁超市集权型财务管理在银行方面的利主要表达在:1.银行的整合将使分公司资金回流归于一家银行,增强了银行对公司在资金运作实力方面的信心,从而扩大了公司的信贷规模;2.银行因企业资金归集的吸引,会为企业量身订作理财方案,使企业暂时闲置资金得以增值,为企业创收;3.将企业定格为该行重点客户,为企业提供最优质的服务,在遵守银行中间业务手续费收费“对单笔代收代缴业务的手续费,每笔不得低于0.5元,对大宗代收代缴业务的手续费,不得低于代收代缴资金金额的4‰。”的范围内,尽可能降低收费,使企业平均财务费用降低;4.不用为保证银行存款考核留存款,提高银行资金回流速度,加快资金使用周转率,增加资金价值,真正做到“钱生钱”; 在带给银企双方互惠的同时,因大型连锁超市业态的特殊性,也给银行方面带来了巨大的工作量,繁杂锁碎的银行日常业务经常出现了一些小差错,主要表达在:1.银行回单、银行对帐、银行上帐等银行非现金柜台工作量加大,容易出现回单传递错误、丢失、上帐推后1个工作日;2.银行现金库换零钞不能及时配送到位,特别是1角小面额零钞供给不上,造成超市银台顾客投诉;3.有可能会出现银企双方因个别协议谈不拢,造成整体____困难,致使企业正常业务受到严重威胁,企业信誉受到损害,企业内部

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