2022领导力沙盘培训心得.docxVIP

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2022-04-26 发布于湖北
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领导力沙盘培训心得为期数周的培训课程即将告一段落，通过参加了组织的培训课程，对大客户销售技巧、客户关系管理，与数据营运分析等方面有了更深的了解，以及参与了“领导力沙盘”——跨部门沟通，明确了企业管理者在进行人员配置、管理时，需要拥有极强的领导能力，实现部门良好沟通，优化人员配置与管理。 “领导力沙盘”——跨部门沟通带给我的启示：一个公司由优秀到伟大，其核心竞争力的最重要组成要素便是领导力，而使领导力能有效发挥价值的关键在于公司战略、组织、团队的有效支持。孤立地谈论领导力，将其脱离于公司其他管理元素之外；大而统之地认为领导力无所不包，不需要其他管理元素的支持；在不明确企业战略的情况下便可以完成