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十、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 （一)成品保护管理措施 1、项目经理部成立成品保护小组,由一名项目副经理任职组长，各 专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内 容的成品保护工作.合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工 序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施，否则不许开 工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。 2、分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭隔离，加 强保护。设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项工 程的成品保护责任人,由责任人定期检查,确保成品完整、无损、不受 侵害。 3、若施工完毕