分包商工人管理协议.docx

PAGE PAGE 1 分包商工人管理协议 总承包商：中建三局建筑工程有限公司厦门分公司(简称甲方) 分包商：福建三建工程有限公司(简称乙方) 鉴于，乙方同意按照本合同的要求履行其合同责任和义务，并保证本着诚信、敬业和积极的态度与甲方和本项目涉及的任何第三方保持充分有效的合作，以确保本项目的顺利完成；此外，乙方对项目现场的环境、地质条件、招标文件、本合同及所有相关资料进行了全面、详细的勘探和研究，并对所有施工费用进行了详细的研究和计算，充分了解了甲方对项目管理体系的规定。根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，甲乙双方经协商一致，就劳务分包劳动者的管理达成协议，并订立本协议。 若每一乙方违反本规定的要求，甲方有权根据本规定的要求对每一乙方进行处罚，并从每一乙方的工程进度款和结算款中直接扣除. 第一管理人员和管理成本投入保证 1.对乙方投入的管理人员数量和质量的要求 乙方投入本项目的管理人员必须持有专业资格证书或具体丰富的施工经验，并具备满足施工生产要求的专业素质。管理人员应按本合同第四部分《工期管理协议》第2条的规定聘用。管理人员应在进场前7天提交相关人员的资格证书、工作简历、身份证、安全卡、居住证或暂住证等材料。甲方批准后，方可进场。 2.乙方名单或花名册：实名制登记、农民工工资保障 乙方进入施工现场前七天，必须向甲方提交劳务人员名单或花名册，并提交劳动者身份证复印件、照片等资料。劳动者必须年满18~55周岁，身体健康，劳动服务工作者必须保证在国家公安机关范围之外。乙方必须服从甲方的实名制管理，并与甲方签订附件5-1《不拖欠民工工资承诺书》。 3.管理费用投资和使用的保证措施 乙方的管理费已包含在合同价格中，乙方为履行本合同和本协议的所有义务和责任而产生的所有管理费已得到充分考虑，不得以任何理由对管理费进行额外补偿和索赔。乙方的管理费包括但不限于：管理人员工资、生产工人辅助工资、工资附加费、办公费、差旅费、交通费、固定资产使用费、工具器具使用费、劳动保护费、检验检测费(在乙方承担范围内)、职工教育费、利息支出(扣除利息收入)、上级管理费、其他单位管理费、房产税、车船使用税、印花税、城镇土地使用税、材料整理及零星运费材料短缺损坏(减少存货利润)等费用。 第二条乙方员工行为准则 1、劳动管理人员的行为规范、文化思想教育、礼仪等。 1.1.十大成就 思想开放，能够包容不同意见； 谦虚好学，能够及时接受新思想； 平等待人，尊重下属的个性和价值； 孜孜不倦，耐心教导下属； 豁达豁达； 言行礼貌，总是面带微笑； 保持柔弱低调，严格要求自己； 自我否定和公共服务可以着眼大局； 感恩，有高度的责任感； 不要震惊，你可以傲慢 1.2、十种规格 充分理解你的工作标准，确保你的职责得到充分履行； 完整、准确地定义下属的工作标准，及时为下属的工作提供支持和帮助； 完全理解并同意 定期跟踪下属的工作进程，对下属的失误承担主要责任； 定期量化下属的工作，公正评价下属的表现； 准确把握下属的优势和长处，及时奖励下属； 始终牢记组织目标和发展战略，定期向上级提交组织发展建议报告。 1.3.十个代码 不要超越授权或命令； 不超水平报道，超水平申诉； 不要冲动骂人，贬损下属的人格和价值； 不诉诸公共利益，不侵占企业组织利益； 不要说任何有损企业形象和同事团结的话； 不必服从和讨好上司； 不混泥巴，不做对错事； 不传小道消息，不信小道消息； 不要谈论同事和上级的个性； 不拉帮结派，搞小团体。 1.4，十个例子 关心下属，下属想在前面； 理解他人，把他人利益放在第一位； 承担责任，很难冲在前面； 遵守法律法规2。甲方举办各种现场活动、现场会议和劳务人员的合作 2.乙方人员的行为准则： (1)语言文明礼貌；(2)着装统一，服从管理；(3)文明，不骂人；(4)、施工结束后，进行清理；（ 5)、自备工具、轻拿轻放；(6)、及时响应、关注安全；(7)、持续改进、实现共赢；(8)、急甲方急、想甲方想；(9)、日清日毕、决不拖沓；(10)、甲方秘密、必须保守；(11)、提高技能、质量第一；(12)、安全生产、杜绝违规；(13)、节约意识、杜绝浪费。 3、乙方夜校 乙方必须参加甲方组织的劳务工夜校，遵守夜校的各项规章制度，努力提高自身综合素质和劳动技能。 4、乙方联合会 乙方必须遵守劳务工联合会的各项规章制度，享有权利并承担相应义务。 第三条甲方、乙方责任 1、甲方责任 1.1、负责按本合同约定向乙方支付管理费用； 1.2、成立劳务工夜校，负责劳务人员质量、安全、施工等各项培训工作； 1.3、负责乙方花名册、持证上岗、日常行为规范等的监督与管理； 1.4、对不符合要求的乙方管理人员和劳务务人工员有权要