IBM企业数字化平台战略.docVIP

IBM IBM 03 引言 04 前传 05 数字化转型实践 10 数字化转型方向 11 企业数字化平台 目录 13 数字化平台能力 16 赋能数字化转型 19 数字化转型启航 24 结语 26 关于 IBM GBS IBM 引言 消费者购买行为的变化和新技术的发展为零售和消费品 行业带来巨大的挑战，不断变化的市场形势、来自渠道 的挑战、创新业务模式所带来的压力、稳步增长的消费 量和激烈竞争的市场环境要求零售和消费品企业必须抓 住时机，以开放姿态面对客户影响、领跑数字与实体的 融合、创新。 如何与客户分享话语权并积极参与建立新的业务模式？ 如何借助数字化装备重塑工作方式、拓展视野并实现新 的价值？零售和消费品企业需要借鉴领先的数字化重塑 方法，在转型思路、模式选择、体验改进、渠道融合以 及运营提升等方面加速转型；同时，企业需要建立与业 务转型相适应的企业数字化平台，赋能企业经营模式转 型升级，赋能业务经营能力及效率提升，赋能对新技术 的整合利用，助力企业在数字化时代赢得新竞争优势！ Stella Xie 谢宏 副总裁/高级合伙人，流通行业总经理 IBM 大中华区全球企业咨询服务部 IBM 前传 1 2010年以来，Uber式的互联网原生企业大量涌现，各行业的传统竞争格局受到了强烈的冲击。 这些“互联网原生企业”的共同特征是对新技术的充分运用。 ??姿絾ざ??
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