超市店长演讲稿.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 超市店长演讲稿 　　演讲稿是作为在特定的情境中供口语叙述使用的文稿。随着社会一步步向前进展，须要使用演讲稿的事情愈发增多，大家知道演讲稿的格式吗？下列是我帮大家收拾的超市店长演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。超市店长演讲稿1恭敬的各位领导，同事：　　大家好！　　首先谢谢公司领导能给我参与这次储干的时机，谢谢我的同事们和我一路走过来，时间过的很快，眼看储干培训要完结了，这也是我们这批储干最后一次演讲了，感谢全部的人！　　今日我们的议题是如果我是一个店长，在这跟同事们一起共享一下自己的观点！　　如果我是一个店长，我记得储干每周都会填一份追踪表，给自己评分，我想同事们一定都知道，示例责任心，顺从性等等，我觉的这些就是要成为一个店主管必备的要素　　1、店长的个人优势：要酷爱本职工作，有很强的学习能力和交流能力，组织，理解，或者有则一点点个人魅力等等，但我如今所讲的这些，我不肯定都能做的很好，但我谦虚，我可以学习，我顺从性好，有责任心先讲讲一个人的个人魅力吧，我觉的这是一个格外重要的因素，因为我觉的个人魅力里包括了无数东西，对我而言，最大的感受是信服，我觉他们都是最棒的〔示例每天晚上给我们讲课的讲师〕其实个人魅力是个很抽象的定义，讲个例子吧，我以前在上海的最后一任店长，因为他辞职了，我感觉我也崩溃了，为什么呢？其中有无数东西，平常在工作中的照看和理解，我们努力，勤奋，他回馈给我们的是深深怀念，我记得上两天副理给我们上课，也提到了这一点，请问在坐的将来店主管，你们有这样的感受吗？　　2、责任心：我觉一个单店，不论是谁，都要有一份责任心，对公司，对同事，也是对自己，说重一点叫职业道德，要事事站在公司的角度去构想，也要和员工打成一片，去了解和关怀他们，帮他们争取福利，其实这和我刚说的个人魅力，个人情感有点关系，员工在工作中犯了错，就是主管犯了错，主管监视不到位，要勇于承当责任，固然，在单店，主管要做到公平，公道，赏罚分明，要有肯定的原那么性　　3、顺从性：我对顺从性的理解有两种，一是做为一名店长不只是须要理解，在这我用的是理解，理解上级下达任务和目标是什么，二是在战争时期很重要的是叫指令，是坚定的去完成任务，在这我觉的店长要务实，所谓的务实是要做实事，示例我们二店的孔主任和我们亭林店的陆干事，每天上班第一件事是陪员工做卫生，以身做那么，从小事情做起，还有一点是主管的专业性学问，店长，一店之长，假如一个员工问你，店长，这个太阳镜的幅度可以做有度数的镜片吗？此时店长无语，这样这个员工会觉的店长其实也没什么能力，从而削减了员工对店主管的信服和威信　　4、日常事物：讲到这边，其实就有无数事情了，因为毕竟单店是有无数烦琐的事情，其实有时候我觉的店主管挺苦的，每天都在为别的员工做后勤，讲讲日常事物：大家都知道我们的商品是a、b、c、d。合适的人做合适的事，这是尤为重要的，重要到有时候要亲力亲为，因为说直接点，大家最怕盘点，最怕的是丢东西还有要培训员工的专业学问，培养员工集体荣誉感，责任感，主人翁意识，让每为员工爱岗敬业，开愉快心上班，高欢喜兴下班，〔员工心态不好会影响单店营运〕　　利用公司一切可以利用的资源，改善店内的环境以及商品的摆设，营造一个良好的商业〔高档〕形象，让顾客感觉物有所值，以及我们的优势，效劳，加强员工的零效劳意识，〔零效劳格外重要〕想问一下大家，请问有谁洗眼镜洗出大单的？还有就是加强员工的言谈举止，全心全心为我们的衣食父母效劳，上两天看老余讲的一句话，我们照看好顾客，顾客会照看好我们的利益，我记得无数顾客对我说过，我就是冲着你们的效劳来的，说句实话，这是对全部宝岛人的一种一定加强对商品的管理，控制逻辑，不积压商品，提高周转率，明确全店的业绩目标，落实到个人，削减必要的开支，降低本钱还有店主管对单店的一些固资及平安守卫工作，防火，防盗，监视值班人员。　　5、激励，总结：到此，我的演讲已经到尾声了，很欢喜，再说最后一句话，我们是最棒的！超市店长演讲稿2　　xx年，本人靠着自己的热烈和抱负应聘于xx公司。几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费神理学与销售技巧等根底学问，如饥似渴地吸收新型的零售业的学问，力图尽快融到家乐的进展中去。工作中，我无怨无悔，每天与员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开场了开创唐山市场的征程。年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场最终翻开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客称心了，员工的脸弥漫了喜悦，这一年我被评为“xxx先进员工〞。　　x年来，在这个生疏的城市，我利用一切人际关系，克制地域差异，了解唐山市场及各项政策规定，与合