财务管理办法.pdfVIP

财 务 管 理 办 法 为了规范财务行为，加强企业财务管理和经济核算，提高经济效 益，维护股东利益，根据国家有关政策，结合本企业的特点及其管理 要求，制定本制度。 第一节 财务审批制度 1 、基本规定 公司的每—项财务支出，均须按本制度的规定，完成财务支出的 审批后方可付款。 2、公司的支出审批 2.1工程成本类支出的审批： 经办人申请—部门经理审批—-分管副总经理批准--财务经理审 核—总经理审批。 2.2 归还贷款，支付利息、缴纳税金的审批 经办人申请—财务经理审核。 2．3 业务借款、费用报销的审批 经办人申请—部门经理审批——分管副总经理批准--财务经理审 核--总经理审批 3、资金调动的审批 3．1 借调公司间资金的审批： 财务部出纳申请—财务经理审批。 3．2 未经批准不得以任何名义向其他公司支付合同(或约定)以 外的任何款项。 4、固定资产的审批 4．1 公司发生的固定资产的维修费、盘亏(盘盈、报废)损益， 在完成审批程序后办理相关手续。 4．2 所有固定资产的购置，在完成审批后，报总经理审批后方 可