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项目管理表格
项目部综合事务管理计划编制表
表格编号
项目名称及编码
项目基本情况
项目周边服务设施
1、超市;2、农贸市场;3、医院;4、其它设施
项目综合事务管理计划编制依据
序号
项目部事务管理工作基础事项
完成程度
生成时间
联系人
联系方式
1
项目部信息与沟通管理计划
100%
2
项目部机构设置及人员定编
100%
3
项目部劳动力计划
100%
4
建设方、监理现场办公计划安排
无
5
项目部临时设施建设计划
80%
2011、6
华吉6
其它有关文件资料
技术部、办公室等部门
项目部综合事务管理计划编制安排
序号
策划项目
有关要点
责任部门
或人员
完成期限
实际完成
1
项目部临时办公室设置及管理计划
按临建计划设置
办公室
80%
2
项目部管理人员住宿设备及管理计划
按临建计划设置
办公室
100%
3
项目部劳务人员宿舍设置及管理计划
按临建计划设置
办公室
100%
4
项目部食堂、小卖部设置及管理计划
按临建计划设置
办公室
100%
5
项目部浴室、厕所设备及管理计划
按临建计划设置
办公室
100%
6
项目部办公设备(对讲机、传真、打
印机、复印机、照相机、摄影机、车
辆、空调)等配备及管理计划
建立台账、领用记录、维修记录
办公室
100%
7
项目CI管理计划
按照总公司CI标准
办公室
80%
8
项目法律事务管理计划
80%
9
项目党群工作计划
80%
10
项目部综合事务管理考核办法
办公室
11
项目部人员礼仪及行为管理准则
办公室
编制
审核
批准
时间
时间
时间
项目管理表格
项目部重要活动管理计划表
表格编号
项目名称及编码
项目基本情况
序号
仪式名称
时机
责任人
备注
1
合同签署仪式
2
奠基典礼
3
开工典礼
4
封顶典礼
根据实际情况调整
5
竣工典礼
根据实际情况调整
6
落成典礼
7
竣工发布会
8
点(动)火典礼
9
开业典礼
10
工程交接仪式
11
揭幕典礼
12
其它仪式
编制
审核
批准
时间
时间
时间
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