江中集团管理费用控制方案设计.pdfVIP

目录 1.江中药业简介3 2.江中集团管理费用现状及问题4 2.1 落后的管理费用观念4 2.2 绩效考核带来的错误导向5 2.3 费用管理控制方案有所欠缺6 3.解决建议6 3.1 加强对控制管理费用的重视6 3.2 建立管理费用的考察体系7 3.3 推进成本管理方法8 4.结束语9 参考文献10 2 江中集团管理费用控制方案设计 1.江中药业简介 江中药业是一家位于我国江西的企业，公司以生产与研发医药产品 为主，经过了多年的发展与建设，其已成为我国著名的医药制造企业， 在医药制造领域占有重要地位。该公司生产的诸多医药产品都在国内取 得了领先地位，不少产品的销量在同类产品中也处于领先地位。目前， 江中药业已经在上海取得了上市资格，公司资本过亿元。经过公司的持 续性创新研发和科研攻坚，现在已经取得了多项ISO 认证。 该公司以加强生产为目的，引进国外优良的生产线，并与相关的政 府科技部门合作，建立科研实验室，为企业的创新发展奠定客观物质基 础。同时，地处江西的江