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电子商务案例分析报告
成绩
成绩
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学号: 专业: 班级: 院系:
2016 年 5 月
目录
一、宁易购的基本情况 1
宁电器及宁易购简介 1
宁电器的简介 1
宁易购的简介 1
宁电器以及宁易购的发展历程 1
宁电器的发展历程 2
宁电器的企业文化 4
二、宁易购的业务模式 4
三、宁易购的盈利模式 5
价格成为最大吸引力,传统盈利渠道如买卖产品差价 5
通过一系列增值性服务收入营业外收入 5
B2C 产品线拓展暗较劲 ,宁易购物流劣势明显 6
四、宁易购的技术模式 6
五、宁公司的管理模式 7
六、宁易购的营销模式 7
产业链分析 7
采购环节 8
销售与支付环节: 8
售后环节: 8
供应链及服务 8
宁实体店优势: 9
宁 B2C 优势: 9
运营管理 9
宁实体店优势: 9
宁 B2C 优势: 9
七、案例评析 10
宁易购的现状 10
宁易购的未来 10
8.3 建议 10
品牌与影响力 11
产品类型与价格 11
物流与售后服务 11
个人学期总结 11
参考文献: 12
宁易购案例分析
【摘要】本篇论文通过对宁易购电子商务企业的详细介绍,通过分析宁易购的基本情况,业务模式,技术模式,管理模式等,对宁易购这一电子商务企业进行了详细的案例分析。重点阐述了宁易购现在的发展以及对以后网上购物的影响。向大家说明了新的 B2C 企业的发展进程。
【English Abstract 】Abstract ] this paper through to the Su Ning Ego365 e - business enterprise in detail, through the analysis of the basic situation of Su Ning good, business mode, mode, management mode, to Su Ning to purchase this e-commerce enterprises carried out a detailed case analysis. Focusing on Su Ning s development as well as to later Tesco now online shopping effect. To illustrate the new B2C enterprise development process.
关键词:宁易购 业务模式 技术与管理模式 电子商务 B2C 企业
一、宁易购的基本情况
宁电器及宁易购简介
宁电器的简介
宁电器 1990 年创立于,是中国 3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,国家商务部重点培育的“全国 15 家大型商业企业集团”之一。经过
20 年的发展,现已成为中国最大的商业企业集团,品牌价值 508.31 亿元。
截至 2010 年,宁电器连锁网络覆盖中国大陆 300 多个城市,并进入中国和日本地区,拥有近 1500 家连锁店,员工 15 万人,2010 年销售收入近 1500 亿元, 名列中国上规模民营企业前三强,中国企业 500 强第 50 位,入选《福布斯》亚洲企业 50 强、《福布斯》全球 2000 大企业中国零售企业第一。
宁电器(002024)始终保持稳健高速的发展,自 2004 年 7 月上市以来,得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。
宁易购的简介
宁易购网是宁电器集团的新一代 B2C 网上商城,于 2009 年 8 月 18 日上线试运营。宁易购网具有行业领先的合作伙伴 IBM 合作开发的新型网络平台。
2010 年 1 月 25 日,宁电器在总部宣布,公司的B2C 网购平台“宁易购将于
2 月 1 日正式上线,并将自主采购、独立运营,宁电器也由此正式出手电子商务B2C 领域。 IBM 大中华区董事长及首席执行总裁钱大群表示,“宁易购具有宁品牌优势、上千亿元的采购规模优势、遍及全国 30 多个省 1000 个配送点 3000 多个售后服务网点的服务优势、持续创新优势等。”
宁电器以及宁易购的发展历程
宁电器的发展历程
1990 年 12 月 26 日,宁电器集团开始创业。
1996 年,宁电器集团总部乔迁亚商圈 路丁家桥 2 号,建成全国最大的专业空调商场。
1997 年,宁电器集团投资 3000 万元征地 36 亩兴建宁售后中心和物流中心。
2000 年,宁电器集团成立十周年,宁实施二次创业战略,推进全国电器连锁经营。
2001 年 6 月,宁电器连锁集团股份核准
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