初物管理分析和总结.docx

从变更初物的管理 学习和树立铃木的质量理念 大长江出口铃木 GZ125 发动机五档主动齿轮， 该齿轮由 XXXX 有限公司制造，经我司检验合格后将样品送到铃木公司进行鉴定。经铃木公司检测及试验评价后，同意批量采购。 XXXX 有限公司非常重视出口铃木的齿轮，为了预防出现因毛刺、磕碰伤造成的齿轮装配后的啮合异响，在初物制造工艺的基础上增加了一道工序：珩磨齿面，我司将实施珩磨后的齿轮 500 件，作为首批件发给铃木公司。 铃木公司检验人员认为，进行过珩磨的齿轮， 其表面粗糙度较以前有很大的提高，但因供方增加了一道珩磨工序，属工艺变更，按照铃木的质量保证手册要求，该产品需重新进行鉴定（初物确认检查）。就此问题，我司技术人员谈了自己的看法。我司认为，增加的一道珩磨齿面工序， 是没有余量的珩磨，相当于两个齿轮进行一次磨合，其结果只能提高齿轮齿面的粗糙度，并没有其它不利的影响，重新进行鉴定（初物确认的检查，须做相关的试验验证，需要较长的时间） ， 是没有必要的。我司技术人员从专业技术角度再 三阐述了我方的观点，但铃木公司的检验人员和技术人员却不同意该观点。他们认为，虽然质量是提高了（实际上作为专业技术人员，他们也很清楚，从理论上讲，改进后的产品质量在防止磕碰方面比原来的好），但只要作了变更，就必须按初物进行管理，也就是说必须对齿轮重新进行鉴定。如果不做的话，那是检查部门的失职，是没有尽到自己的