智慧园区整体解决方案.ppt

什么是“智慧园区”  通过采用物联网、云计算等技术，感知园区内更加真实、实时、详细的信息，洞察园区事务的变化，实现园区的精细化管理、科学化管理； 智慧园区真正体现集约化的特点，在IT设施方面、楼宇办公设施、人才资源方面、公共服务方面实现共享，从而有效降低企业运营成本，提高工作效率，提升服务水平和服务质量。 2022-04-18 数字化及智慧化应用 *  智慧园区的体现及意义 更全面灵活的物与物、物与人、人与人的互联互通和相互感知（更好地发现问题） 更高效安全的信息处理和信息资源整合（信息处理） 更科学的监测、预警、分析、预测和决策 更高水平的远距离控制执行和智能化执行 更协调的跨部门、多层级、异地点合作 更强的创新发展 智慧园区是信息化向更高阶段发展的表现，具有更强的集中智慧发现问题、解决问题的能力，因而具有更强的创新发展能力。 ｝ 决策与执行 ｝ 更好地解决问题 2022-04-18 数字化及智慧化应用 * 智慧园区建设理念 绿 色：节能、低碳、环保 协 同：沟通便捷、整合多种通信方式 集 成：软硬件集成、前台业务后台服务集成 高 效：园区办公运营、服务效率提升、流程E化优化 安 全：园区多层次立体网状安全 智 能：园区建筑、系统运营管理智能 2022-04-18 数字化及智慧化应用 *  实现新“九通一平” 2022-04-18 数字化及智慧化应用 * 产业园投资公司 园内企业 园内企业 为园区提供完整的信息化服务体系 园内企业 餐饮、娱乐 1、为园区运营管理机构提供信息化服务------梳理园区运营管理机构管理流程、标准化管理体系。借助信息化手段实现管理可复制。 2、为园区内的企业、公众等提供信息化服务。 3、全面数字化建设实现智慧园区 展会、活动 2022-04-18 数字化及智慧化应用 * 园区业务分析 2022-04-18 数字化及智慧化应用 * 全生命周期的项目管理 协同工作平台 设计单位、监理单位、施工单位和供应商的数据通讯 立项、规划 制定控制体系 进度控制 投资合同控制 质量安全管理 项目完成 知识管理 文档共享 项目预警 问题共享 通讯讨论 进度协同 沟通管理 资源协同 采购管理 竣工验收 招标 项目前期 项目计划 项目实施 项目竣工 项目后评价 2022-04-18 数字化及智慧化应用 * 多层级多项目管控 建立统一的决策审批机制 严格履行集团上报审批程序 建立项目投资控制体系 基层数据上报 园区管委会 园区投资控股 二级分/子公司 投资线索 项目立项 可研 施工管理 施工图设计 方案设计 初步设计 后评价管理 竣工管理 合同管理 招标管理 项目 项目 项目 项目 项目 项目 战略目标—项目审批、监控 战略目标—投资决策、审批、监控 战略目标—生产经营、资产管理 项目实施管理 投资业务数据层层上报 决策、审批、监控 2022-04-18 数字化及智慧化应用 * 把钱花好（把项目管好）---投资控制体系 2022-04-18 数字化及智慧化应用 * 从资产的建设过程到资产的运营过程 2022-04-18 数字化及智慧化应用 * 智慧运营——运营管理的核心职能 2022-04-18 数字化及智慧化应用 * 园区运营管理解决方案目标 客户资源管理体系建立：在集团范围内建立科学、完善的客户资源管理系统 ，提高客户资源的共享 ； 运营管理体系建立：根据集团公司以及集团公司下属商管公司的要求，建立招商体系、租金管理体系、多种经营体系以及营销策划管理体系； 日常运营管理：在日常经营管理过程中对招商情况、多种经营情况、租金收取情况进行实时监控； 业务财务一体化，实现营运管理和其他系统的整体应用。 2022-04-18 数字化及智慧化应用 * 招商管理 做好招商项目的分类策划、管理、筛选和分析，为投资者提供真实、可信、规范和快捷的“全方位、全天候”信息服务——是招商引资管理部门真正成为投资者桥梁和纽带的基础工作 1、如何规范招商业务流程？2、如何有效管理各种招商资源?3、如何有效进行项目的跟踪?4、领导如何有效掌控招商进展？ 2022-04-18 数字化及智慧化应用 * 物业管理的核心价值 2022-04-18 数字化及智慧化应用 * 物业管理应用目标 1、满足“投资控股企业—运营分公司－管理处”多层组织架构的管理要求，实现投资控股公司对下属机构营运情况的实时监控、辅助分析和决策； 2、 以客户服务为中心，实现物业管理各部门之间的信息共享，建立多部门多岗位协同服务，提高客户满意度； 3、 规范园区物业管理的收费、客服、合同等主要业务流程，提升收费、合同管理等主要岗位的工作效率，把财务和业务人员从繁琐的手工作业中解放出来； 4、 全面反映多项目环境下