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采购部工作总结15篇 1、t—1物料及时率，个人负责的物料及时率系统总票数16525票，完成率89。3%，实际及时率达99%（以影响生产线停线为准），不及时率主要集中在地刷产品。同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪，尤其是协助采购员处理异常问题点，t3510、 h4520、 h4208 、h4507等型号大单的节点控制，横向部门的沟通，供给商问题点反应和改善等。自我评价，总体成绩合格。  2、埋尾补料流程的系统化改善进一步提高，XX年的重点工作之一埋尾补料，尤其是下半年应财务部相关要求，以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的改变和确定，配合有效的激励考核措施，做到分工清晰，责任明确，埋尾的激励与考核过程中，可以得出：目前48小时完工率达80%，补料不及时是影响及时扫尾的重要原因，也是需要重点改善的地方，其次就是扫尾过程中，产生二次扫尾的频次过多，占影响及时扫尾的10%左右，从补料统计中可以看到。补料数量和金额较上半年减少50%，补料总金额控制在7万左右，正常损耗的物料占4万多，只要集中在交货贵重的电器件（如：电机、线路板、电源线等），注塑件补料原因集中在生产过程中产生的不良和来料不良。  3、沟通能力在这一年的工作过程中，似乎有进一步的提高。在和供给商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区别对待，以达成所需要的沟通结果。同时横向部门的沟通以及相互间配合处理问题的过程中，不仅提高沟通能力，而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解，拓宽知识面和眼界，可以说时刻在观察，时刻要学习。  4、个人整体素质的提高，表达在做人要真诚，诚信。不管是工作，同事间，与供给商的交流之间，一定做到为人的根本，做人要有责任感，且要敢作敢当，勇于担负，遇到问题我解决，遇到困难我帮忙，遇到矛盾我挺身，做人要肯、会、主动学习，工作中学习领导的处理问题的方式，不懂的知识多请教，不耻上下左右问，生活学习他人的作风处事之道，每时每刻学习观察他人的管理、控制、有效促进工作、生活氛围的方法，全面学习以提高自己。  工作是这样，家人朋友也是这样，生活依然这样。  二、本人有哪些方面需要培养、提高及改善  1、责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门的工作氛围和激情；  2、团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队的工作能力；  3、问题点控制缺陷，关注的时间和空间过于局限，不能很好的发现潜在的问题点；  4、落实执行力待提高，针对预控的措施不充分，明知故犯的现象重复出现，影响计划的执行；  5、领导者的基本素质，素质水平低，管理经验少，不能更好的影响和改善同事的工作模式。  总之，考虑问题不周全，落实不充分，责任心缺陷，但真正遇到问题是，绝不退宿，果断提出解决方案和敢于担负可能出现的责任和后果，不怕失败，只求肯承受失败的平台。  三、XX年计划与展望：  努力学习，不断提高自身的价值，并用工作绩效来展现努力的成果，更大强度的敢于改变，士为知己者死，而我要为更远大的理想和目标奋斗，采购科依然成为分厂绩效的基石和核心力量。埋尾36小时，补料总额低于3万，责任更加明确，且因果关系公开。希望透明化的自我控制和独立工作成为我们的核心工作氛围。  时机成熟，我决定回XX扎根，谋求更好的职业生涯，尝试改变自己的生活和工作模式。也可是说是学习更多的经验，更好的提高自己，而非现在的局限。  采购部工作总结14  xxxx年，在公司和采购部的正确领导下，在各有关科室部门的大力支持下，我按照公司和采购部的总体部署和工作要求，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真做好电厂的脱硫石膏采购工作，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将xxxx年个人工作情况总结如下：  一、xxxx年脱硫石膏采购情况分析  二、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水  xxxx年，我加强学习，学习科学文化知识与工作业务技能，在思想上与公司和采购部保持一致，坚决理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立服务思想，做到认真努力工作。通过学习，我提高了政治思想觉悟和业务工作水，增强履行岗位职责的能力和水，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，完成公司和采购部布置的各项脱硫石膏采购工作任务，取得良好成绩。  三、开拓创新，积极做好各项工作  我是采购业务副经理，负责电厂的脱硫石膏采购工作，我始终牢记公司和采购部赋予我的工作职责，以认真、细致、负责的态度做好脱硫石膏采购工作，为推动公司整体工作又好又快发展作出自己不懈的努力与奉献。  一是努力完成采购任务，确保基地公司正常生产