5家文旅行业内的公司愿景、使命、价值观等.docxVIP

一、迪士尼公司 企业愿景：成为全球的超级娱乐公司 企业使命：使人们过得快活 企业价值观：极为注重一致性和细节刻画：通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制，努力保持迪士尼“魔力”的形象。 主要业务类型：含四大板块：媒体网络，主题乐园和度假村，影视娱乐，以及消费品及互动媒体。 盈利模式：迪士尼主要从四个方面实现盈利：动画片制作、创办媒体、主题乐园、卡通衍生品销售，形成内容、渠道、衍生品全产业链商业模式。 除了主题公园，迪士尼自己不做渠道。 做授权。迪士尼把自己的品牌授权给沃尔玛、屈臣氏等零售商和生产厂家，零售商负责衍生品销售，生产厂家负责产品的设计和制作，迪士尼只负责品牌，只要迪士尼的品牌不倒，这条赚钱的路子就永远财源滚滚。 二、宋城演艺发展股份有限公司（宋城演艺） 企业愿景与使命：公司秉承滴水之恩当涌泉相报、“给我一天，还你千年”的经营理念，以“为客户提供温暖的现场娱乐体验”为企业追求，致力于用中国文化讲述中国故事，弘扬民族自信，做世界文化演艺第一。 主要业务类型：包括现场演艺业务和旅游服务业务。其中：现场演艺业务：公司独创“主题公园+文化演艺”的经营模式，依托“宋城”和“千古情”两大品牌，以主题公园等特定场景为载体，为客户提供以多种演艺剧目为核心的优质文旅产品。已经开业的项目包括杭州宋城、三亚千古情景区、丽江千古情景区、九寨千古情景区、桂林千古情景区、张家界千古情景区、西安千古情景区、上海千古情景区等，并储备了一批在建待建项目。旅游服务业务：包括轻资产输出业务和网络票务销售业务。轻资产输出业务由公司向合作方提供品牌授权、规划设计、导演编创、托管运营等服务，收取一揽子服务费用及受托经营管理费，已经开业运营的轻资产输出项目有炭河古城、宜春明月千古情景区和郑州黄帝千古情景区。网络票务销售业务主要指对公司运营项目的门票、演出票进行线上直销和分销，以及在此基础上叠加第三方供应商的票务形成的联票和套票销售。 盈利模式：门票收入（传统旅行社模式、线上网络销售模式、终端和门店直销模式）；轻资产收入（不投资，负责项目前期策划设计等）； 衍生品收入（衍生品销售和IP等流量的二次变现） 华侨城集团 企业愿景：华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。 企业使命：华侨城集团致力于人们生活质量的改善、提升和创新，以及高品位生活氛围的营造，致力于将自身的发展融入中国现代化事业推进的历史过程中。 企业宗旨：致力于顾客利益的最大化； 致力于所有者权益的充分实现； 致力于与员工共同成长； 致力于为社会作出贡献。 主要业务类型：共涉足文化产业、旅游产业、新型城镇化、相关业务投资、电子等五大板块业务积极推动区域产业优化升级和城市价值提升。华侨城模式的主要特点；旅游开道、大规模综合开发、旅游和房地产良性互动、超前的科学规划。 盈利模式：华侨城的盈利模式—高利润是华侨城快速做强的驱动器。 华侨城目前的盈利主要来自地产地产开发、主题公园，包括欢乐谷、锦绣中华、世界之窗等，为应对竞争，华侨城拟向文化产业转型，启动商业巡演、动漫集合等一系列文化衍生消费产业链。 其模式为：（1）开发性带来了大量的低成本土地储备且甚至空间巨大；（2）旅游开发和复制迅速提升房地产的整体价值并获得可观溢价；（3）造景开发模式有效解决了景区资源稀缺所带来的发展瓶颈和束缚；（4）强大实力和诸多融资平台充分满足巨额资金需求。 西安曲江文化旅游股份有限公司（曲江文旅） 企业愿景：全力打造国内前三，国际知名的历史文化景区集成商。 企业使命：致力文化旅游发展，传播中国文化价值 企业核心价值观：勇于拼搏、甘于奉献、高效执行、用心服务、善于创新 主要业务类型：曲江文旅有食、宿、行、游、购、娱六大业务板块，涵盖餐饮、酒店、旅行社、商业、景区及其它业务。自成立以来，紧抓国家大力发展文化旅游产业的机遇，紧跟曲江新区发展步伐，先后在文化旅游景区、餐饮酒店、旅行社等业务领域进行战略投资拓展，形成了涵盖景区运营管理、餐饮酒店运营管理、旅游商品开发、旅行社、旅游管理输出等全链条的文化旅游产业。 盈利模式：引进社会资本，借助社会资本的力量进行将旧城改造与建设主题文化公园结合起来，发挥政府在协调、引导、组织方面的优势，最大限度的利用社会资本，然后通过提升城市整体形象，政府和市民获益。 曲江文旅营业收入主要由景区运营管理、旅游服务（旅行社）、酒店餐饮、园林绿化、旅游商品销售这五大业务板块构成。其中，景区运营的盈利模式主要由基本酬金、收入分成、经营收入构成。 五、广州岭南集团控股股份有限公司（岭南控股） 企业愿景：行业标杆，百年岭南 企业使命：让环境更美丽，让生活更美好。 企业核心价值观：厚德、务实、创新、共赢 主要业务类型：岭南控股（SZ0005